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历任国内大型知名企业华彬国际集团（红牛饮料、高尔夫体育、商业地产等）、海航集团（航空、地产、酒店等）、锡华实业投资集团（教育：21世纪幼儿园、21世纪国际学校、北京邮电大学世纪学院等；地产、酒店、矿产等）等高级绩效经理、集团人力资源总经理等职务。 |
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《破解“窝火”的人力资源》——看经营组织之“道”（“人力金字塔”全面应用）
《破解“窝火”的绩效考核》——看战略落地之秘密武器（“人力金字塔”核心理论应用）
《破解“窝火”的年终奖》——看激励的本质和艺术（“人力金字塔”核心理论应用）
《阳光职业风采》（“人力金字塔”核心理论应用）
《执行力真相》（“人力金字塔”核心理论应用）
《打造实战团队》（“人力金字塔”核心理论应用）
《校长之“魂” 》（“人力金字塔”核心理论应用） |
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中国光大银行、锡华集团、圣火采暖集团、家宝网、臻达集团、涉外国际等集团企业。 擅长集团公司战略决策、运营管控和人力资源管控。既把握过拥有数十家子公司的大型集团的绩效考核和组织管控，也在创业公司里以系统的组织评价体系支撑过持续高达300%以上的业绩增长。 |
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