|
|
|
|
十五载大型央企、外资、民营企业人力资源管理实践经验,曾在大唐电信任绩效经理、招聘经理,在步长制药集团任集团工作领导小组执行组长、集团工作计划与预算编制委员会委员、集团培训工作领导小组副组长、集团人力资源部部长等职务,并且在世界五百强之一企业——正大集团中国区总部任人力资源总监助理。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
《管理者的人力资源管理必修课——非人力资源经理的人力资源管理》、《眼中有事、更要有人——人才的选用预留》、《成为优秀管理者》、《骨干员工向管理者的转型》、《管理技能提升》、《绩效管理“四部曲”》、《战略人力资源管理落地》、《管理素养修炼》、《员工职业素养(员工职业化)》 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基于数载为国内多家大、中、小型各类企业的培训、管理顾问、咨询经历,在系统地掌握现代企业管理理论与运作模式的基础上,专注企业实操研究,将管理的智慧、科学、艺术与实务巧妙融合。立足企业战略与整体运营,结合客户特点开展培训、管理顾问、咨询业务,深得客户企业好评,有效帮助客户企业达成、提升企业组织与员工个人绩效。 【服 务 单 位】政府、国家级专业协会、IT、制药、公路、房地产、装修、冶金、金融、文化传媒、连锁零售、餐饮、影楼、美容养生等行业的众多家客户企业中美协、西安市人才中心、曲江管委会、前程无忧、智联招聘…… 中国电信、西安杨森、中国九冶、齐商银行、陕西高速、西格玛消防、顶益(康师傅)西北人力资源团队、圣普诺生物科技、龙发装饰、中原房地产、摩美得制药…… 与扬智咨询、明轩科技、盛道企管、庞沃企管、山水咨询、浩美咨询、国州企管等国内多家管理咨询公司结为战略合作伙伴关系,并在西格玛消防科技股份、金地美业、摩美得制药等多家企业担任董事、企业高级管理顾问。【风 格】注重传递管理智慧;实战、实效、实用;结构严谨,逻辑性强。授人以“鱼”,更授人以“渔”,帮助客户企业打造管理体系的自身造血功能。坚信只有企业人才能发展企业,企业人拥有发展企业的核心智慧。坚信不能为了管理而管理、为了专业而专业,应围绕企业发展开展管理工作、实施管理行动。 |
|
|
|
| |
|
|
|