|
|
|
实战派财务管理专家,倡导传授实践经验为主的咨询式培训专家,现任某央企总部财务总监(CFO),在财务领域具有超过19年的工作经历, 15年居于管理职位,主要任职于世界著名的跨国公司,其中03年加入华为,任华为财务总监6年之久,之前任百事可乐(深圳分公司)财务总监,IBM(中国)公司财务经理,吉莱特卫星网络公司财务总监,ACT作业者集团(世界最领先的采油集团)会计主管等职,兰老师在华为、百事可乐、IBM任职期间直接参与并完成了他们财务管理体系建立、制度建设和组织建设工作,尤其在华为全球化进程中,参与制定了企业快速发展进程中遇到问题的解决方案并实施。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
《如何建立领先的财务管理体系》、《财务管理者的领导力》、《非财务经理的财务课程》、《全面预算管理与控制》、《现金流量管理与营运资本管理》、《公司财务分析与风险防范》、《成本分析与风险防范》、《战略规划与执行》 |
|
|
|
|
|
|
|
|
教育背景: 1986年-1989年就读于美国纽约州立大学布法罗管理学院 获管理硕士(MBA)学位 1978年-1982年就读北京邮电学院 获工学士学位授课风格: 兰桦老师授课以亲历中国知名企业和跨国公司(以华为公司为代表)管理经验和方法为主要内容进行讲述,凭借多年身处管理岗位所经历的真实事件,从不可小觑的细节去观察,站在多个不同的角度去思考,以准确的信息和数据为论据,举例说明,给受训企业带来了很大的启发。 兰桦老师授课风格生动活泼,旁征博引,既有西方风格,又有中国特点;既强调学员的参与,又突出指导和提升;既注重案例分析,又不失理论启发,受到学员的高度评价,近年兰桦老师应多家知名学府和咨询公司邀请讲述全球化与跨国企业财务管理的课程。 服务客户:中国电信、中国联通、中国石油、中国石化、华为、中兴通讯、百事可乐、三一集团、南车集团、迅达集团、双鹤医药等几十家企业。专长的课程:《如何建立领先的财务管理体系》、《财务管理者的领导力》、《非财务经理的财务课程》、《全面预算管理与控制》、《现金流量管理与营运资本管理》、《公司财务分析与风险防范》、《成本分析与风险防范》、《战略规划与执行》 |
|
|
|