●  工商管理硕士
●  山东济南大学特聘专家
●  名仕硕学（余世维团队）特约高级咨询师
●  中国数字电视《职业指南》频道特约专家
●  海尔OEC推行专家
●  拓展式团队管理培训专家
●  企业管理团队职业化培训专家
●  企业生产运营实战咨询式管理培训专家

工作背景：
先后担任青岛澳柯玛集团上市公司生产总监、热水器子公司总经理、青岛海尔集团合资公司运营总监、北京动力源科技股份公司生产运营副总，在十五年职业经理人工作生涯中创新了“四个日”班组管理和“品质苹果树”管理考核办法，建立了上市公司《计划管理流程》，采用现代TPM管理对生产中的五大要素进行全方位管控，对生产型企业的PQCDSM六大核心目标采用分阶段、分层次实战技法进行实施控制和保证。研发了中层以上“定量管理指标、定性管理指标加GS”绩效考核办法，对执行力和团队协作有实战的理解和创新管理工具的应用。

典型客户：中国华电集团、中国石化、STX重工、杭萧钢构、海得威、青岛宏信陶瓷、青岛澳柯玛、山东高速、鸿旺家品、天昊传媒、昌明集团、茂源集团、小康餐饮等