曾任： 河北省中国移动总经理秘书、综合秘书 润迅通信集团人力资源部经理 深圳市波导实业有限公司人力资源部经理 深圳市途径汽车电子科技有限公司人力资源总监

曾任职于河北省邮电管理局，历经邮、电分家，寻呼业务的剥离、中国移动的组建，对通信运营商的发展轨迹与业务方向有深刻地理解。培养了强烈的市场服务意识、岗位责任心、社会责任心，具备高效的工作技能，尤其是“中国移动”由组建到国内标杆企业的成长过程，与自己职业历程获得同步成长，曾荣获“邮电一枝笔”的称号。 曾先后在润迅通信集团任部门经理助理、润迅网通公司任人力资源部经理和行政人事部经理岗位。负责全网15家分支机构的人工成本控制，员工招聘、培训、考核、薪酬，公司法律事务工作。 曾任深圳市波导实业有限公司人力资源部经理，组建了一支战斗力过硬的团队，在分公司高层人员管理及；骨干力量的培养等做出了突出贡献，得到董事会曹董首肯。 曾任深圳市途径汽车电子科技有限公司人力资源总监，从企业战略角度实施人力资源规划，让企业真正发挥人力资源的战略决策作用。

授课风格及主要方式：【培训风格——顾问式培训】课程设计前：对客户的需求的深入了解，协助客户了解培训的需求，重点了解培训要解决的问题，作为课程设计中的案例，针对企业的不同，定做专业的解决问题型的课程。课程设计：结合企业在不同阶段的问题，进行清晰并理顺问题的原因在课程中潜移默化地提供解决方案，将课程的理论内容结合企业的实际操作。课程形式：互动式，参与式，要求学员在课程中换位思考，提炼想法，学习操作。课程后：现场接受课程满意度调查，讲师根据学员的反馈进行跟进与不同形式的辅导。

服务客户: 中国移动河北省各分公司、中国电信河北省各分公司、阳光保险、鸿基地产、永康诚服饰

主讲课程: 《如何降低员工流失率》、《员工职业生涯规划》、《非人力资源的人力资源管理》、《管理心理学在人力资源管理中的应用》、《和谐劳动关系建立与管理》、《人力资源开发与管理》、《提升企业领导力的5大技术》、《招聘面试中的望闻问切》