【核心课程】 中高层管理系列： 1、 《仆人式领袖的十项修炼》 2、 《决胜中层训练营》 3、 《做基业常青的隐形冠军》 4、 《建造有灵魂的企业》 5、 《绩效管理》 6、 《目标与计划管理》职业素养系列： 7、 《战略导向的时间管理》 8、 《压力与情绪管理》 9、 《职业生涯规划》 10、 《建立成功的人际关系》 11、 《从新鲜人到企业栋梁》生产管理系列： 12、 《现场6S管理》 13、 《看板管理》

【咨询项目】 1、 《湖北忠良机械综合管理提升》 2、 《北京玺萌控股战略与管理提升咨询项目》 3、 《上海上实集团管控和绩效管理咨询项目》 4、 《大连百年城战略咨询项目》 5、 《北京童趣出版有限公司营销战略和财务管理咨询项目》 6、 《首都机场房地产开发有限公司战略规划项目》 7、 《上海绿地集团绿地国际城管理提升项目》 8、 《中粮鹏利集团房地产战略咨询项目》 9、 《西安经发地产有限公司绩效和薪酬咨询项目》 10、 《中远房地产公司资产规划咨询项目》

【主要著作】《企业五重再造-希伯来智慧与企业管理》《职业生涯规划》

【服务客户包括但不限于】中国电信、北京万通、上海绿地、中粮鹏利集团、西安经发、中远房地产、银川视野资讯、西安文赢、中原地产、亚太地产、盈富地产、深圳中国策划研究院、深圳方有圆、川古投资、京汉益山高速、北京东晶国际项目、河北置业、益山俱乐部公司、北京万世德、北京盛世、泰富投资、河北规划局、河北天山集团、银川视野资讯公司、深圳中国策划研究院、河北国投、亚太房地产研究院、山西太原中博、北京武夷地产、河北沧州城建、河北承德健生制药、神州数码控股公司神州金信公司、北京晨光图书 。。。。。。

【培训风格】 1、 以提供解决方案为要旨，以实战为表现形式； 2、 以丰富的管理实战、企业案例和咨询经历，现身说法； 3、 出身管理人员和咨询师，辅导过多家企业，培训中以丰富的知识和经验融企业教练、辅导师、咨询师三重职分于一体； 4、 提供王路加本人拥有知识产权的各种实用的管理工具，如量表、模板、矩阵等； 5、 娓娓道来，交流互动。培训现场活跃而不喧嚣，风趣而不忽悠。