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1.北京众合众信管理咨询公司，合伙人/首席顾问；
2.北京仁达方略管理咨询公司，电力行业事业部总经理、项目经理；
3.北京外企太和管理咨询公司，高级顾问；
4.北京国富创新管理咨询公司，合伙人兼项目经理；
5.北京丰收企业管理顾问有限公司，咨询顾问；
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《电网行业绩效管理培训》《发电行业绩效管理培训》《房地产企业绩效管理》《非人力资源的人力资源管理》《企业管控体系建设方案》《企业招聘与面试方法流程与技巧》《全面绩效管理课程》《人力资源管理基础》《战略性薪酬管理课程》《中小型企业人力资源管理实用方法》 |
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1.中电投蒙东能源集团元宝山发电公司企业文化与激励机制培训； 2.湖北星宇服装有限公司人力资源项目培训，包括组织设置、薪酬福利、绩效管理等； 3.华中科技大学管理学院EMBA中心特约讲师，主讲战略性薪酬管理； 4.清华大学总裁班特约讲师，主讲企业管控体系方法与案例； 5.其他多个管理咨询项目的方案实施辅导培训。 三、典型咨询客户： 1.房地产：天津某大型房地产集团公司，天津某酒店地产投资公司，北京某房地产公司，万通地产； 2.电力：粤电集团，中电投，京能集团，四川电网； 3.金融：交通银行，长江证券； 4.装备制造：宝胜股份，山东蓝天七色建材，浙江某汽车销售连锁企业； 5.消费品：西湖啤酒，湖北星宇服装； 6.其他：中科院声学所、某大型餐饮连锁企业、黄石城投 |
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