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专注并擅长于企业的商业模式、组织运营管理，具有十五年企业管理及咨询经验，融咨询与实战一体，推动企业变革成功。
历任海信、神奇、万佳等集团的经理、总监等企业中高层管理职位，为联想、创维、松下电工、中金岭南等40多家大中型企业提供咨询服务，已出版《连锁选址密码》箸作，并在多家媒体发表数十篇专业文章。
目前在清华大学深圳研究院企业家教育咨询部 运营总监 |
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《连锁企业商业模式设计》
《加盟商拓展与管控训练营》
《连锁门店选址、建店与开店训练营》
《连锁企业标准化训练营》
《连锁门店运营效益提升策略营》
《连锁企业人力资源体系设计》
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主持联想集团、创维、松下电工、资生堂、朗能电器、三联家电、中金岭南、特发地产、福州金辉、诺奇时装、巨昌时装、湛江信威、中华商务、西洋肥业等大中型企业集团管理咨询项目，主导推行过集团组织变革、营销体系变革、连锁经营、人力资源建设等项目。对在企业中项目推进、导入新观念，启用新模式，构建系统有较强的实战经验，并擅长管理团队教练、组织知识转移，有效确保咨询成果落地深入。 |
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