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7年企管顾问实战经验,带领顾问团队深入现场辅导,令客户看得见的服务成效!累积大量的实战经验与实用性较强的管理手法：包括企业诊断及流程优化及改善项目、人力资源规划\组织结构设计\培训规划及实施\岗位职责及规章制度\绩效管理\薪酬管理体系等、企业营运战略策划 、体系建立及维护、企业管理培训、团队训练等。负责每个专案项目策划与诊断,带领项目顾问团队，与客户方项目负责人及经营决策者的定期沟通，确保整个专案项目按计划完成，实现对客户专案目标之承诺． |
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《高绩效团队训练营》
《你可以做得更好》
《目标100%达成系统》
《企业管理实战工作坊》
《绩效管理实战工作坊》
《目标管理实战工作坊》
《绩效薪酬管理实战工作坊》 |
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国家211工程理科学士国家注册人力资源管理师高绩效团队训练营讲师(2天1夜封闭式训练) 教练型管理顾问(教练+顾问式服务理念) 主导过多次咨询费超百万的企业管理咨询项目，为客户年度节省高最纪录超1000万！服务客户：DESKTOP集团（7000人）、嘉瑞集团（3000多人）、运豪集团（2000多人）、莱得利皮具（2000人）、大安集团（1000多人）等二十多家客户近五十个项目 |
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