|
 |
|
|
7年精益生产,工业工程培训辅导经验,精通精益各项工具,掌握精益导入辅导的有效经验与方法.
前后陆续为世界五百强企业导入精益生产,同时为多家大型企业导入精益生产改善和精益改善体系.
擅长为企业实施精益体系的建立、CELL线、TPM、5S、SMED、防错设计、目视管理、价值流管理等精益方法项目，以及IE和精益生产系统体系的建立，现场改善活动、生产率的提高、库存管理、作业改善、设备稼动率的提高等工业工程方法和精益生产项目咨询辅导。 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
《精益生产之IE实战与应用》、《精益生产导入实战》、《精益布局》、《标准化执行实战》 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
工作经历: 7年精益生产,工业工程培训辅导经验,精通精益各项工具,掌握精益导入辅导的有效经验与方法. 前后陆续为世界五百强企业导入精益生产,同时为多家大型企业导入精益生产改善和精益改善体系. 擅长为企业实施精益体系的建立、CELL线、TPM、5S、SMED、防错设计、目视管理、价值流管理等精益方法项目，以及IE和精益生产系统体系的建立，现场改善活动、生产率的提高、库存管理、作业改善、设备稼动率的提高等工业工程方法和精益生产项目咨询辅导。 主导过世界500强大型企业产能提升、单元生产，人力精实，精益布局、成本降低改善，精益生产系统建立以及提案改善等专题项目成功开展。 主讲课程:《精益生产之IE实战与应用》、《精益生产导入实战》、《精益布局》、《标准化执行实战》 服务过客户:富士康,豪美,漓泉,通泰,共进...... 客户评价:良好 |
|
|
|
| |
|
|
|
