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馨正院长先后任职于山东省两个著名的超100亿大型企业----浪潮集团、力诺集团，担任集团10年以上高管职务。曾核心参与1家上市公司、2家中国著名老国企的购并整合工作，具有日、美、德合资企业工作背景。任职横跨软件信息、通讯电子、商用设备、新能源、玻璃、化工涂料、文化餐饮及咨询教育等行业，担任过制造、营销经理，行政、文化、人力资源、运营总监，总经理和董事长职务，并在政治思想战线上担任过团委书记、武装部长、工会主席和党委书记职务。曾任力诺大学特聘讲师10年。 |
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原创研发总裁课程：《大赢整合》、《总裁5Z文化赢利》、《总裁6D领导赢利》、《总裁7S激励赢利》、《总裁8T执行赢利》、《总裁9K管控赢利》、《总裁10H营销赢利》 《总裁链式运营赢利》 《总裁狼式战略赢利》
原创研发内训课程： 《超级冠军团队》、《超级三“道”赢利》、《人际关系与沟通》、《做最好的高管》、《做最好的中层》 、《做最好的员工》、 《如何做好管理》、《6S管理实操系统》、 《良好心态成就员工》 、《改进改善实操系统》 《责任精神铸就冠军团队》 、 《如何有效制定年度经营计划》
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受训企业： 山东电力集团、重汽集团、魏桥创业集团、山东能源集团、山东太谷飞机工程有限公司、山东中烟济南卷烟厂、华联商厦集团、济南二机床集团、元首针织、山东省机械设计研究院、鲁泰纺织、山东扳倒井集团、东方电子集团、潍柴集团、太阳纸业、西王集团、新汶矿业集团、枣庄矿业集团、莱钢集团、皇明太阳能、胜利油田、万达集团、渤海股份、海信集团、金晶集团、新华制药、东阿阿胶集团、鲁西化工集团、华鲁制药、华润集团、舜耕山庄、天力干燥股份…… 客户见证： 某大型企业集团，主要生产和销售工程机械设备，员工2000余人，年销售收入80亿元，中层以上干部60余人经过馨正院长两次，共四天的《8T执行赢利课程》的培训，并在训后进行3次辅导落地，在培训后短短两个月的时间里，使集团上下精神风貌发生极大改观，销售收入比前两个月增长42%，净利润增长55%。 某中型企业，300余人，年销售收入约2亿元。中高层及骨干管理人员40余人经过馨正院长《超级三道赢利》的实操培训，领导者的格局、管理者的素养、员工士气大幅提升，工作效率大大提高，三个月内员工辞职率降低了70%以上，单月销售收入比训前增长60%以上，净利增长约70%。 2011年6月18日，在济南四星级“祥云国际酒店”四楼多功能厅，国酒茅台“誉满中华”品牌全国总代理商济南久好酒业有限公司在这里隆重举行招商洽谈培训会。以实战著称的“顶级模式赢利专家”馨正老师受邀，对200余名经销商进行了《超级赢利冠军团队》培训，馨正老师以“激情实战，新颖独到”的演讲风格，征服全场，掌声雷动。其从实战中凝炼出的“感恩、责任、创新、成长”感悟，深深触动了每位企业家的内心，有效帮助他们重新厘清事业的方向，重新认识运营的本质，重新掌握资源整合的步骤和方法。尽管洽谈环节已经圆满结束，但久好酒业公司董事长肖顺良先生因深受气氛感染，现场表示“如在场企业家自愿再打款100万，赠送价值10万元轿车一辆”，话音刚落，20多位经销商争先恐后迈上前台，表现出了极高的信心和热情，将现场气氛掀向一个新高潮。 一堂课，增加销售额2000万元，这是一个令人震撼的奇迹。肖董事长及全体学员对馨老师的成功演讲，深表感谢，掌声经久不息，演讲会圆满成功。 |
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