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94年南下广东打工，在深圳、广州等地服务于台资、港资和民营企业，从事过基层、中层、高层管理工作，任职最高到总经理。其咨询培训的企业达五百家之多，分别涉及制造业、贸易公司、医院、环卫、社区、居委会等，其擅长领域为：ISO系列的全面咨询、管理培训和管理改善。在国内权威的培训专刊《中国培训》杂志上发表《浅谈如何提高企业培训的有效性》等论文。 |
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《优秀班组长管理技能提升训练营》、《卓有成效的沟通技巧》、《采购成本控制与供应商管理》、《高效7S现场管理》、《敏捷化的生产计划与管制》、《如何当好一名优秀的一线主管》、《中层干部管理技能提升训练》、《ISO9000和14000标准剖析和执行力提升训练营》、《ISO9000和14000内审知识结构和能力提升训练营》 |
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咨询和培训过的部分客户：华帝集团、小霸王电子、美捷时喷雾阀集团、东润物业、五洲（中山）实业、中山城区电气工程、华艺卫浴、四海家具、珠海青木机电、宏鸿船舶制造、路思拓集团、榄菊集团、广通精工、三诚精密、奥克斯照明集团、广东大盈化工、广东江门宇宏科技、珠海名家家具、雷震子安防科技、盛泰家具、恩帝科技股份、广东必达保安系统、广东长征企业集团、青木建筑构件、诺家厨卫、卡奇集团、佳达集团、江西龙南百得利制品、动力马达制造、台山正力水泥厂、中山安通电力、中山新华商务、广东泓利机器、盈玻贸易、广仁医疗门诊、珠海六和医院、中山光明门诊、珠海传统医学研究所、佛山华康医院、中山东凤社区居民委员会、新希望眼科医院、中山大涌环卫站等。客户评价： ★深入浅出、通俗易懂、风趣幽默、寓教于乐； ★以实用为主导，以学员为中心，以效果为第一，以满意为追求； ★既让学员接受先进理念，又让学员收获有效方法； ★既让学员知道该做什么，更让学员知道该怎么做； |
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