从企业管理超过10年，精通战略制定与落地、管控模式、流程管控、现场管理等项目；同时，作为多家咨询公司合伙人，参与到国内近百家企业的咨询工作，涵盖能源、快销、金融等行业。其中独立负责大型企业战略、管控模式、绩效等项目超过10家，有丰富的团队管理经验。擅长从市场、财务等角度进行法人治理机构分析，管控模式设计。

近20年的培训经验，与多家咨询机构合作，培训辅导企业逾百家，实施课程过千场。课程幽默风趣深入浅出、互动性强，以其高水准的专业水平、独特的视角和独具魅力的亲和力，透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解以生动活泼的授课方式带领学员全情投，使学员在各自领域实现突破，得到全面提升，赢得了客户的高度赞誉……

主要客户：

金融行业：渣打银行、民生银行、恒生银行、华夏银行、光大银行、华富国际控股、泰康人寿、信达资产管理、恒泰证券、中银国际证券、海通证券、吉瑞祥投资（集团）……

政府国企：中国国际展览中心集团公司（CIEC）、辽宁省直机关工委党校、中共葫芦岛市委党校、葫芦岛市人力资源与社会保障局、高新地税、北京华港展览有限公司、沈阳于洪新城建设投资集团有限公司、沈阳燃气有限公司、沈阳于洪新城置业发展有限公司、沈阳市食品药品检验所……

其他行业：东软集团、贵州益佰、北大青鸟、北京古智科技、北京联索科技、北京汉银华夏投资咨询、嘉华融通投资基金管理