【讲师介绍】
二十多年设备领域的摸爬滚打，横跨了几十个专业领域，从基层到集团高层的锤打与磨练，从无序到领先的变革之痛，摸索出了一套行之有效的管理模式！通过亲历的一个个案例，一次次感悟，一幕幕情景再现，原创了设备管理系列课程。创造性的提出“5+4”设备创新理念，从全新的视角诠释设备管理的精华，在一次次精彩的课程讲授和企业辅导中得到了大家的高度认同和一致的好评。

【咨询特色】：
§   公开课培训： 原创课程全程实例解读，更加注重实战。以工作实践中的难点、热点为线索，以成功、失败案例为素材，启发学员对自己的工作进行反思以求改善。
§   咨询式内训： 课前调研使内训个性化；课后研讨，让所学在实践中落地。
§   诊断式内训： 内训+评审，传播+纠偏，感悟+实践=业绩提升。
§   嵌入式咨询： 现场指导和远程监控相结合，全面调理重点突破，迅速提升业绩水平。

【服务过的客户】
§       奇瑞汽车、中国一拖、旭阳焦化、中钢邢机、中国钢铁制品有限公司、上海船厂船舶有限公司、河北远通矿业、开磷矿业总公司、任城监狱、平顶山煤矿机械公司、烟台黄金集团、赛伦股份、利欧股份
§       天湖啤酒、金星啤酒、青岛啤酒、张裕集团、德乐果业、湖南中烟、河北白沙烟草、阜阳烟草、太阳纸业、陆逊梯卡眼镜、泰安福神、德州聚力
§       红沿河核电、沪安电缆、神马电力、伊特科技、旭阳雷迪、国家电网中电装备公司、深圳特发光缆
§       浙江新昌制药厂、江苏恒瑞医药、化仁药业、江苏天士力帝益药业、新华制药、圣奥化工、祥维斯化学品公司、东升高旭化学品公司、湖北奥美医疗用品公司
§       北京北辰集团、广东省机场管理集团、北京排水集团、中法水务等