供应链管理与库存控制专家
美国供应链专业协会中国圆桌会议成员
北大、清华、复旦的企业精英讲师成员
北大纵横制造业行业咨询师年度内训讲师
现任国内著名制造企业的高层决策职务

23年国内某著名制造企业高层决策管理经验，其中16年企业管理经验（历任人力资源总监、营销总经理等）、7年精益生产推进实战经验（尤其善于解决大型企业的精益突破，被业内人士称之为“企业系统提升高手”。）。

2009年元月到2010年4月，在为某大型制造业企业精益生产推进、库存周转率提升期间，16个月的时间将产出能力提升2.3倍，库存周转率由2.85提升到5，23.

主要著作：
《库存准确性管理核心思维突破》
《库存配套性管理核心思维突破》
《供应商柔性管理核心思维突破》
《库存顺畅性核心思维模式突破》
《库存惯性控制核心思维突破》（含基于供应链的库存控制技术）
《物料存量控制策略》
《产销协调核心思维突破》
《生产管理核心思维突破》
《项目管理核心思维突破》
《基于精益和SAP的生产计划体系》（含：复杂大企业生产计划体系）

授课特点： 专、深、透、精图片丰富 形象生动 电脑模拟 互动参与抽丝剥茧 层层突破妙语连珠 启迪性强 情理之中 预料之外就好像在你的企业工作过一样，非常有针对性。

辅导过的部分企业： 企业索斯科（中国）、柳工、大连柴油机厂、中联重科、潍柴、广东佳士得、小岛酸素、长沙开源、浦江物流、唐山小松、中达电通、开元机器人、上海积享电子科技、中信金属、上海江南船舶管业、众城机械、法力莱激光等数十家制造业和物流企业。 高等院校复旦花旗中小企业高级经理班、复旦战略采购班、清华服务营销班、北大市场整合EMBA班等……