著名绩效训练专家，资深企业管理顾问，实战派绩效管理讲师。
　　　　中国人民大学硕士研究生。曾出国研修安东尼·罗宾、史蒂芬·柯维、博恩·催西等多位大师的核心课程。
　　1992年开始在多个行业担任过销售代表、营销总监、人事总监、首席顾问、总经理等职务；从事培训和咨询事业，积累了大量各行各业成功与失败的典型案例……
　　兼任数家全国著名培训/咨询机构客座教授。

部分内训客户
　　中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国银行、招商银行、建设银行、南方电网、山西电力、甘肃电力、宁夏电力、中国邮政、中集集团、TCL、美的集团、华帝股份、厦新电子、鞍钢集团、中国人寿、珊拉娜、常安电器、九川集团、全友家私、鹿王羊绒、四川玻纤、雷士照明、BSI英国标准协会、P&ONedlloyd英国铁行渣华、Donnelley美国当纳利、Esquel Group香港溢达集团、FOXCONN富士康科技集团、香港特力、UT斯达康、烟台金蓝盟、昆明经理人协会、以色列伽玛创力、金立科技、建滔化工集团、深圳休闲潮服饰、红星美凯龙世纪家居、深圳电网通信公司、大亚湾核电公司等。

培训特色
 
　　服务基础：以“有效才是硬道理！”为服务理念，以“帮助更多的人少犯错误！”为座右铭，以丰富的人生阅历、多职业的实践经验和相当扎实的理论功底做基础，再加上在培训与咨询服务方面经过了8年多的案例收集、经验积累、职业修炼和潜心钻研。您有理由相信赵老师的课程一定会物超所值！

　　培训方面：形成了以体验式、激励式、咨询式和教练式等培训方式的整合运用，激情幽默、观点精辟、启迪智慧、案例生动、注重实用的培训特点。特别是在课堂上/课后可以帮助学员解决实际问题。

　　咨询方面：形成了以系统思考、善于沟通、简单、实用、有效的特点。

　　服务业绩：8年来，培训过的学员有3万余人，咨询企业20余家。

赵老师主要的课程（目标管理、绩效管理、团队执行力、KPI、BSC）
 
　　创新型目标管理技术

　　目标与绩效管理

　　基于战略的绩效管理

　　团队执行力与团队绩效管理

　　目标分解与目标考核

　　技术、研发团队的绩效管理

　　关键绩效指标（KPI）与平衡记分卡（BSC）应用技术