知名人力资源管理专家、生产运营管理专家
工业企业管理、人力资源管理双专业、福建农林大学客座教授
中欧国际管理学院　在职高级工商管理硕士（ＥＭＢＡ）
长三角、厦漳泉多家企业常年管理顾问
中华企业战略网高级顾问师
美国PTT国际认证职业培训师
中国培训师大联盟特聘高级培训师
著名财经杂志《经理人》特约撰稿人
十多年中高层企业管理工作经历，服务于台资、新加坡、中美合资、港资、民营企业，曾任总经理、副总经理、运营总监、总裁办主任等高级职务
1998年开始从事企业管理咨询、企业管理培训工作，历任多家咨询公司高级顾问师、培训事业部总监、咨询事业部总监

【部份服务客户】养生堂（人力资源体系、职业生涯规划）江西济民可信药业集团（基于企业发展战略的培训需求规划）三安钢铁（组织设计、薪酬管理体系、绩效管理体系与培训管理体系）厦门船舶重工（薪酬管理体系、绩效管理体系、管理团队ＯＪＴ）厦门虹鹭钨钼（组织优化与流程优化项目）福建庄怡实业（组织设计、流程设计、制度设计、人力资源管理体系）福建省船舶集团（职位说明书、职位价值评估、薪酬管理体系建立、岗位竞聘）福建索力（战略人力资源管理体系、组织管理流程优化、业务管理流程优化）三安光电（７Ｓ管理辅导）贵州茅台关系企业企业（６Ｓ管理辅导）江苏祥和沥青（全面管理体系设计与辅导）厦门路桥监理 （战略管理、人力资源、企业文化、流程管理、绩效管理）福建省电力总公司（职位说明书、岗位价值评估、绩效管理体系）劲霸集团（组织设计、激励体系设计、员工满意度诊断、招聘管理体系设计、培训管理体系建立ECCO（中国）（管理人员综合素质提升）

【客户评价】 感谢萧老师为首的顾问团队的精心辅导，在组织优化及流程优化项目的辅导过程，体现了职业化、专业化和敬业精神，我们非常满意，希望后续在各方面深入合作。 ――厦钨虹鹭公司总经理于洋博士 萧老师在辅导培训过程，导入全实践全方位的管理诊断，采用教练式辅导方法，严谨、细致、系统、连贯，对学员进行知识与技能的转移，对提升参训干部的人力素质帮助极大。 ――厦船重工股份生产副总林勤 感谢萧老师带领的顾问团队，不远千里对我们企业进行辅导，通过数月的持续努力，我们获得贵州茅台集团对我们工厂的现场管理水平极高的评价，同时经过你们的一系列培训，使得我们的各层级人员不管从知识面，工作能力和管理技能都有了明显的提高。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　――贵州茅台关系企业总经理周杰理论与实践高度融合，精通企业管理的方方面面，具有极强的企业管理实战经验，强调知识与技能的转移，将企业现实情况与未来发展方向进行高度融合，为企业的持续成功奠定了坚实的基础。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　――福建庄怡实业总经理庄展中 萧扬老师凭借多年的企业管理实践经历和管理咨询经验，有深度有广度地解决我们在企业培训管理体系建设中遇到的各种问题，提供卓有成效的服务。 --江西济民可信药业集团人力资源总监谭畅