 |
|
|
12年企业中高层管理经验，先后在海尔集团、LG等大型知名企业担任制造部高级主管、人力资源经理、总裁助理、副总经理等职位。具有多年企业管理实战、管理咨询和培训、以及MBA的教学经验；同时兼任多家企业高级管理顾问 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
管理发展, 人力资源, 市场营销, 员工培训, 生产管理 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
制造业中层经理三大核心工具课：
1、《目标管理》
2、《项目管理》
3、《绩效管理》
制造业中层经理三大核心技术课：
1、《IE工程》
2、《7S管理》
3、《现场改善》
制造业中基层经理三大管理技能提升课：
1、《让你的员工像士兵一样完成任务》
2、《生产现场指挥家》
3、《做最优秀的班组长》
医药行业销售团队商战训练知识体系（三天三夜）
1、《市场分析与三情调查》
2、《终端狙击--渠道经理的目标管理》
3、《从游击队到正规军--销售军团建设》
海尔课题
1、《企业文化圣经》
2、《将企业文化贯穿到管理终端》 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
服务过的部分企业： 国家电网培训中心、北京国联、发改委国储山东局、浩信机械、海利尔药业、日照港集团、LG手机、联想雨露、佑兴集团、韩国KBS、湖州供电局、安吉通用公司、双星集团、圣元国际、青特集团、海尔日日顺、海尔顾服中心、海尔检测、海尔海外推进、海尔商流、鞍山经贸委、辽阳经贸委、华光机械、新康宏实业、风彩包装、永昌皮革、世原鞋业、中国联通、东风印刷厂 客户评语： 王老师把先进的管理理念带到我们的工作现场，同时也把可操作的管理技术带给我们的员工，我们顺利完成局“职代会”定的工作目标，与王老师的指导是分不开的，再一次感谢王老师！ ----安吉供电局 夏副局长 王老师不仅是很好的朋友，而且之前也有过一段同事的经历，他的大部分课程都是通过实际的工作总结、萃取而来，所以对于企业与员工的发展有很好的促进作用！ ----闫经理 海尔海外推进本部 |
|
|
|
