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先后在国有企业、合资企业、独资企业、民营企业中任职、对不同类型企业的管理风格有深刻体验；陆续担任市场、销售、制造、人力等不同岗位的中高层领导，对不同岗位的员工素质模型有深入研究；通过资源的整合和不断的学习对企业中员工的素质测评、培训实施、生涯规划、以及人才库的储备总结出一套独特的方法。同时还担任多家高校的职业规划指导专家。 |
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《明明白白做员工》
《企业新进员工职业化训练营
《高效时间管理》
《良好沟通》
《职场压力管理》
《职场礼仪》
《高效工作的方法》
《用业绩说话》
《让客户满意的方法》
《如何处理工作中的情绪》 |
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服务过的部分客户： 海尔集团、海信集团、金王集团、康大集团、青啤集团、奔泰电子、希杰（中国）、玛丽医院、康普顿石油、中国人寿、新月电脑、兖矿集团、鲁南机械厂、青岛市劳动局、青岛市人事局、共青团青岛市委、青岛大学、理工大学、山东科技大学、等等 |
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