*2008年---至今 　      **人寿北京分公司            
营服经理：执行和完善本机构各项营销管理制度、贯彻实施《基本法》、达成本机构个险计划任务和人力目标、定期召开业务经营分析会、业务竞赛的策划、组织和推动，稳步提升业务平台。2010年全年达成保费169万。2011年冲刺目标215万，截止4月达成保费72万、在册75人、月活动率35%、净增员率10%、季度活动人力增长20%、13个月继续率92%；
经理人项目组教练：主要负责新人放量增员及消化留存。带领第二期育鹰经理人训练班当月保费贡献17.3万元。当月活动率97%，排名全国第一。人均件数1.3件、人均标保6300元。6个月晋升率30%；
督导：主要负责营销企划、督导追踪、营销活动安排、行销品开发推广、协助制定年、季度、月、周的机构经营规划。落实各项营销企划案、推动措施、激励竞赛等。有效合理的运用公司资源，协助营服达成各项经营指标；
组训：主要负责完善营服各项培训工作。通过制式、非制式训练学习进行新人消化，兼讲队伍的培养与提升，配合营服经理有效完成各项会议经营提升业绩、人力平台，任职期间三转率50%以上、新人保费占比营服业绩30%以上；
*2007年---2008年    　 **人寿山东分公司
营服经理：带领三级机构脱离S级营服，保费平台提升至月均40万。策划千人前瞻报告会司庆活动，上岗90余人，拉动保费70万；
*2005年---2007年　     **人寿新疆分公司
营业部经理：营业部筹备期结果显著，在册137人，开业当月保费60万，截止06年底月均保费20万；
*2000年---2005年　     **人寿新疆分公司
外勤：从事外勤工作期间,积极努力，有一定的业务能力。第3个月转正、第9个月晋升业务主任，下辖人力23人。从业过程中多次入围公司高峰会，获得增员高手、创业先锋等称号；

02年开始做兼职讲师，对营销团队进行培训与训练！05年转专职讲师，负责培训人员的课程开发、安排与讲授！营销市场奔波10载春秋，对营销工作有新的理解与感受！望通过分享与交流风暴你我对营销的更深层次的理解！只有走出来的美丽，没有等待中的辉煌。。。