中国著名的实战派战略咨询专家、商业模式创新专家

中国商业模式管理咨询体系创立者

中国集团战略与集团管控专家

中国企业联合会咨询专家

国际注册管理咨询师（CMC）

清华、北大、湖大、吉大EMBA总裁班教授

主要著作：《破局——变革时代的创新之道》

20年的工作实践，从业务员到总裁的成长历程，铸就了专业和高度。凭借卓越的产业洞察力、市场判断力和战略创造力，通过多年的管理咨询与培训实践以及理论提升，将国内外前沿的管理理论和中国企业的实践相结合，创新了战略管理咨询系统，开发了集团战略与集团管控的咨询体系和培训体系，创立了完整的商业模式管理咨询与培训体系。通过管理咨询协助上百家企业成功进行了战略转型和商业模式创新，建立和完善了企业战略管理体系、集团管控体系, 参与咨询的企业都实现了跨越式发展。凭借知识的积累、实践的提炼，主讲的战略转型、商业模式、战略管理、集团管控、资本运营等公开课和内训课，备受企业好评。 

专长：企业发展战略规划、商业模式创新设计、集团战略与集团管控、资本运营与并购重组、品牌战略管理、人力资源管理、企业文化建设、市场营销等。

部分咨询客户：鲁能集团、北京城建、新华联集团、泰山钢铁、贝发集团、千喜鹤集团、天通股份、盾安控股、奥柯玛集团、火车头科技、双金集团、四川宏华、成都远鸿、河北钢铁、本钢集团、一汽集团、宁波甬嘉、珠海库摩、湖南崇德等。

主讲课程：《企业战略转型与商业模式创新》、《商业模式创新设计》、《商业模式创新与资本运营》、《战略管理实务》、《集团战略与集团管控》、《集团公司治理与董事会运作》、《企业系统创新之道》