◇专注于中小企业执行力实训、辅导
◇团队管理和执行力专家
◇实战派顾问型培训师
◇2007“风云浙商”特邀嘉宾
◇华夏酒报、麦肯锡季刊撰稿人
◇全球品牌网、中国营销传播网撰稿人

◇2008年新疆旅游局“企业培训师培训轮训项目”指定培训师
◇2009年上海人保局特约培训师
◇2009年上海“阳光工程”指定培训师
◇中国总裁培训网专职执行力培训师
◇上海淘课网专职执行力培训师
◇上海石顿企业专职执行力培训师
◇上海思想门执行力研究中心主任
◇中国咨询行业委员会会员
◇中国董事学会会员
◇曾任解放军某部尖刀训练班班长排长
◇TCL集团华东大区总监、培训经理
◇杭州、义乌影响力企业管理咨询公司总经理、专职培训师、教练等职
◇中国首例执行力系统专项托管培训师
◇多家企业管理顾问和常年培训顾问

­【服务课程】：
《提升执行力的八大途径》
《执行攻略》
《团队凝聚力体验》
《高效执行力》
《领导力开发》
《如何做一名出色的团队主管》
《职业化素养提升》
《基层执行力提升》
《非人力资源的人力资源管理》
《TTT一对一训练》
《其它量身订做的课程》

【课程说明】：

（1）课程的授课过程分为三个阶段，第一阶段为诠释、示范阶段；第二个阶段为参与、体验阶段；第三个阶段为纠正和整理阶段。课程通过各阶段的学习保证学员全身心投入并且体会到自己就是课程的组成部分，从受训人员的视角出发深刻体验自己在团队中的作用和自己在团队中是否承担了应该承担的责任。并且通过展能竞技的方法清除思维的垃圾、重新认识自己的伟大意义。
（2）课程的教学方法和手段上采用现场体会和工作相结合的方式，以主题定义、分组讨论、情景模拟、亲身体验、案例分析、现场示范纠正、展能竞技、一对一辅导、反复演练、彼此对照等方法，增强了学员的接受能力，有助于课堂知识的深刻理解与实践工作的有机结合。

【部分受训企业】：

松下电器、大金空调、上海凡宜科技、上海电力、中国石油、浙江电力、三花集团、苏州信越聚合、上海新光华塑胶、国奥体育用品、中国五金行业协会、新疆旅游局、强生中国、百思买中国、义乌商报、义乌商城集团、王力集团、天狮集团、华川集团、杭州哇哈哈集团、上海宏图三胞、大中电器、帝王集团销售部、苏宁电器、国美电器、上汽通用、三星电子、分众传媒、立邦漆、阿里巴巴……。

【客户评价】：

1、直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白。
2、有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”；蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”！

【见证客户】：

☆ 任冀林 德汇集团 副总经理
“受益匪浅，提高管理能力将会为企业创造更大价值！”
☆ 孟玉梅 鲁班家私驻办 经理
“机会面前人人平等，找到好的方法，带领团队每天进步一点点，最终达到成功！”
☆ 谭绍军 吐哈石油 经理助理
“时间很短，收获很多，希望能有机会得到贵公司进行系统培训！”