当代中国少有的经过跨国公司实战演练的，在培训+咨询+大学教学研三个领域都获得优异成绩的“三位一体”的市场营销理论与实战复合型专家。

现为杭州电子科技大学在职教授、硕士生导师，杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席咨询师，浙江省管理咨询协会副会长，浙江省民建企业委员会副主任。复旦大学、清华大学、浙江大学等名校的总裁研修班或MBA班特邀教授。

中国首届十大杰出培训师，十多年来已为全国各地数万名经理人提供品牌营销专题培训。已出版多部VCD。

建材/水泥/车/机械行业：中国建材、南方水泥、杭萧钢构 、天津金鹏型材 、新疆八钢、江西圣塔水泥、山西邦奥轴承等等

饰品/服装/化妆品行业：新光饰品、宝娜斯袜业、雅鹿集团、真维斯服装、能达利服装、、天津应大皮革服装、LG蝶妆、艳庄化妆品等等

通讯/IT行业：颐高数码城、联通租赁集团、浙江摩托罗拉有限公司、西湖电子、TCL杭州公司、万邦科技等等

医院/医疗/制药：保灵药业、南佐金明药业、江西金顶药业、沈阳诺康药业、海儿童医院、嘉兴第一人民医院等等

家电/家居行业：美的电器、小天鹅、忆田电器、华鸿家饰、宁波华业草艺、杭州美通等等快速消费品行业：海南椰树集团、因美集团、襄樊卷烟、南昌卷烟等等金融业：杭州商业银行 杭州邮政局 保健品：康恩贝、保健食品、宏宝莱食品、、青春宝、森宇保健品等等鞋业：红蜻蜓鞋业、日泰鞋业、特步集团、步步高鞋城等等其它行业：阳光照明、万马集团、上海震旦集团、章光101集团、南京红太阳农药、江苏琼花集团、浙江红苹果电子有限公司、浙江永磁铝镍钴等等在杭州、北京、上海、昆明、乌鲁木齐、沈阳等许多地区举办百余家企业参与的公开课，课程以“案例讲解、学员论答、切合实际、易懂会做”（椰树集团总裁王光兴评价）的特色均得到企业的高度评价。

杭萧钢构集团评价： 自2000年开始到今天，杭州蔡丹红管理咨询公司先后承接了杭萧钢构股份有限公司的营销战略、营销管理体系、生产管理体系及薪酬体系等四个项目的课题开发。培训项目近十起。为杭萧的快速发展做出了重大的贡献。

单银木董事长如下评价： “我们曾经找过北京、台湾的多家咨询公司，与你们合作得最好，营销管理体系做得非常好！希望你们继续开发生产管理体系。 “我们与蔡丹红咨询——蔡丹红营销研究所合作已有多年。该公司工作作风朴素踏实，咨询专业性强，并且十分敬业。所提供的解决问题的方案切实可行。杭萧钢构三年里，市场业绩飞速发展，成为国内第一家钢结构上市公司，离不开蔡丹红营销研究所的功劳。”

新光饰品评价： 周晓光董事长如下评价： “我们与蔡丹红公司合作已达五年。2005年我们委托蔡丹红公司设计新光第二期营销战略与管理体系，并制定年度渠道政策。目前该项目已经圆满结束。通过这些项目的启动和运行，我公司确立了良好的系统的营销发展策略，制定出科学合理的销售政策。新光饰品这些年呈现出良性的市场环境和销售形态，公司获得了快速高效的发展。今年1-5月份整体业绩迅猛增长40%，这些成绩与蔡丹红专家团队的帮助是分不开的。对此，我公司对项目组的辛勤劳动与付出深表感谢！”

红蜻蜓集团评价： 2002年，向来以务实、亲和为第一文化的钱金波董事长在中国皮革协会理事大会上听到了蔡丹红老师的演讲后，立即谦虚诚恳地邀请蔡老师到公司给营销系统讲课。 2002年西南分公司的营销年度会议上，众多的营销人员与经销商一致反馈：这是红蜻蜓请外脑作培训以来最成功的一次。于是一发不可收拾，接着的几场培训使红蜻蜓的上上下下都认识了蔡老师，认识了蔡丹红的营销咨询团队，也了解了蔡丹红老师的营销理念。