何小勇讲师：专业精益六西格玛大师

中国培训师大联盟，欢迎您！

[ 培训师入驻 ] [ 会员登录 ]

何小勇

专业精益六西格玛大师

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 广东 ]

精益六西格玛黑带大师，质量管理专家。北大经济管理学院、北大纵横商学院、大生产力研究中心、清华大学总裁研修班、全国高科工委等单位特聘实战派教授。一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。培训和咨询三洋、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、鲁西化工、招商银行、三一重工、山东圣阳电源、航天科技集团、深圳移动、美国开利、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过500多个，培训黑带400多名，绿带1000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过3亿元人民币。

生产管理, 其它培训

精益六西格玛倡导王牌训练精益六西格玛黑带BB(ASQ认证）绿带(准黑带)认证培训 MINITAB应用 FMEA失效模式 QFD质量功能展开产品价值链识别、转化、研发设计和生产之流程建立与优化创新思维与技法的开发和应用实验设计(DOE) APQP产品质量先期策划高级谢宁DOE实战训练高级价值工程（VE)管理研修学习班突破性创新解决问题(TRIZ) 新产品研发与项目管理全面质量管理(TQM) 统计过程控制(SPC) 测量系统分析（MSA) 班组长质量管理抽样检验解决方案全面质量成本分析和改善供应商质量管理(SQE) TS16949五大工具实战质量改善九步法 “零缺陷”质量管理和解决方案新旧QC七大手法实战特训注册质量工程防错设计全面设备管理(TPM) 工业工程应用(IE) 标准工时制定和优化精益生产实战现场管理和6S 快速切换SMED 流程优化与管理精益生产实战十大葵花宝典生产主管综合技能提高制造业消除浪费、降低成本之实战

精益六西格玛黑带大师    质量管理专家       项目管理硕士     管理学博士
北大经济管理学院        北大纵横商学院     四川大学EDP     华中科大
清华大学总裁研修班      全国高科工委等单位特聘实战派教授
北大生产力研究中心高级研究员
思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师

精益六西格玛黑带大师质量管理专家工商管理博士北大经济管理学院北大纵横商学院北大生产力研究中心清华大学总裁研修班全国高科工委等单位特聘实战派教授北大生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。

有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。

培训和咨询三洋、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、鲁西化工、招商银行、三一重工、山东圣阳电源、航天科技集团、深圳移动、美国开利、河北电力总公司等数百家企业。

辅导精益六西格玛项目超过500多个，培训黑带400多名，绿带1000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过10亿元人民币。累计进行精益六西格玛管理导入培训、实验设计（DOE）、价值工程、创造性解决问题方法（TRIZ）、全面设备管理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、质量功能展开（QFD）、统计过程控制（SPC）、全面质量管理（TQM）、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次，学员数万人。出版的精益六西格玛专著有：《九步通向成功----中国企业精益六西格玛推行木桶原理》，此书是我们8年来在国内推行精益六西格玛经验之作，也是国内唯一的开山之作。《找到金矿—选择最好的精益六西格玛项目》