多年的一线管理实践经验和五年企业管理顾问实践让林老师认识到企业的盈利问题是一个整体系统问题，任何单项管理的提升都并不能从根本上改善企业的盈利能力，因此，林老师从系统盈利思维的训练、企业盈利基因与行业关键成功要素的发掘、盈利模式的设计、盈利保障系统（效率系统和动力系统）和盈利能力复制系统的整合入手，独创“一、二、三、四、五盈利系统”整体改善企业的整体盈利系统，改变企业的战略思维、团队思维、组织、流程、绩效系统和文化系统，从而革命性提高中小企业的整体盈利能力，该盈利系统已经植入七家中小企业，涉及农药、畜牧、食品、珠宝等多个行业，取得极好效果，大幅提升了目标企业的盈利水平。

林老师集丰富的管理实战经验和深厚的管理理论功底于一身，从业7年以来，曾为联想集团、湘江地产、好记星、中国移动、中国石油、石焦集团、东方购物广场、博深工具、东盛英华等上百家大型企业做过实战执行力培训和实战执行力系统导入工作，在北京、上海、深圳、重庆、大连、青岛、西安、郑州等地进行了近百场企业管理培训和NLP系统培训，听众达3万多人，其培训以企业的实际运营为出发点，以团队执行思维训练和习惯导入为主要手段，其培训风格幽默风趣，实操性强，受到学员一致好评。几年来，先后指导上百家企业走出管理困境，取得惊人效果，受到了高度评价和广泛赞誉！

部分客户见证：中国石油、中国移动、联想集团、橡果国际、TCL集团、北国集团、邢台钢铁、中国人寿、平安保险、太平洋保险等数百企业