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师从著名质量管理专家徐济超教授系统学习美国波音公司质量管理体系，在国内最早接触与学习6西格码管理哲学经营理念与方法，曾在中国一航集团旗下龙头企业西飞国际从事质量管理工作多年
在此基础上，刘剑虹老师长期致力于“先进管理与制造方式与IT（ERP、CRM、EC等）的高效结合”研究、先后在国外著名咨询公司担任咨询经理与高级顾问、国内著名金山软件有限公司、菲耐特有限公司担任高级软件项目经理。
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《在流程上构建企业竞争力》
《卓越企业的六大流程竞争力》
《流程设计与优化高级实务》
《流程规划Workshop》
《流程优化工具、方法、实例》
《基于流程的组织设计》
《6西格码管理战略》
《6西格码工具、方法实践》
《精益生产方式》
《QCC》
《IT规划》（ERP\CRM\EC）
《IT与业务的匹配》
《现代项目管理实务》
《PMP 认证》
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曾经所辅导过的部分企业包括： PICC香港有限公司（非银行金融保险行业）、深圳爱迪尔珠宝有限公司（珠宝行业）、珠海市经贸局（政府）、湖南力元新材料有限公司（流线型制造业）、湖南移动、惠州移动（电信行业）、厦门建设银行（银行金融）、北京中国银监会（银行金融）、上海万科地产（控股）有限公司（房地产）、珠海中天酒店（酒店餐饮业）、湖南水口山矿物局（矿物加工业）、嘉里粮油（快速消费品行业）、中国国际鞋帽网（互联网行业）等知名公司。同时刘剑虹老师还为中国移动、深圳爱迪尔珠宝、深圳森广源实业有限公司、西飞国际、上海万科地产、东风日产、惠州大金、广东阳江核电站、广东建筑科学研究院、中天酒店、广东诚联电子商务、远大空调、力元新材 、湖南移动（长沙、邵阳、湘潭）、拓维集团有限公司、郴州黄沙坪矿物局、云南红塔集团、西安航空发动机有限公司、珠海电信、广东移动等100多家企业提供内训服务。 |
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