媒体关注：

1，每日商报在2008年4月6日以“提升企业竞争力，从提升销售队伍开始”作了专门报道。

2，浙江在线.教育频道5月23日以“战略性销售队伍管理走进MBA教育”作了专门报道。

3，中国企业新闻网杭州分站5月23日以“企业战略性销售队伍管理探究”作了专门报道。

4，每日商报在2008年6月22日以：战略性销售队伍该如何管理“作了整个版面的报道。

5，中国企业新闻网杭州分站7月10日以“企业销售总监需要五项修炼”作了专门报道。

6，湖州在线2008年8月19日以“黄德华谈销售总监的五项修炼”作了报道。

7，每日商报在2008年11月2日以“提升销售队伍竞争力，从改善薪酬设计开始”作了专门报道。

8，浙江大学管理学院网、本科生网在2009年6月5日以“黄德华谈成功创业好搭档”为题作了报道。

9，东方培训在线2009年8月14日以“黄德华谈赢在销售队伍管理”为题进行了访谈报道。

目前主要客户所在行业：

高校MBA、高校总裁班、医药、兽药、保健品、化工、IT、互联网、器材、纺织、建材、电子、园林种苗、机械设备、烟草、培训、银行等。

目前服务过的主要客户：浙大MBA、浙江工大MBA、浙大EMBA中心、浙大CCE、浙大高培中心、浙大企培中心、浙大管院、浙大竺可桢学院、北京砝码昂迪、浙江正元、浙江永宁尔、浙江中控、浙江新光、杭州汇能、武汉泛华、杭州蓝天动力、杭州蓝天集团、宁波银行、浦发银行、华立电器、民生药业、浙宝电器、宁波赛盟、杭州汇嘉、杭州联科等数十家企事业。

目前主要客户评价：

1，老师很会活跃课堂气氛，擅于引导学员畅所欲言，提问的方法很好；老师的教学方式轻松、开放、稳健与节奏控制得很好；整个课堂中，老师是走动式讲解，给我们亲近与活力之感；案例讨论模型非常有新意，让我们在竞争中讨论，让我们在讨论中提升；老师讲课通俗易懂，且非常透彻，很会调动我们的积极性；老师课堂组织经验丰富，组织方式给予我们很深的印象，课堂互动做得很好；教学方式中引入辩论，发挥小组的作用，让我们感悟到团队的运作技巧。

——浙江大学MBA07春集中班

2，黄老师授课方法得当，通俗易懂，平易近人，很有耐心，实战经验非常丰富，而且善于把销售实战经验与我们传授给我们，没有让我们有被迫接受的氛围，我们感觉很好。销售队伍的招聘，除了价值观一致，能力互补，行为风格的差异是企业销售活力的源泉，这对我们很有帮助。黄老师的授课态度非常认真负责，理论与实践的结合非常到位，希望高校的培训班多邀请黄老师这样的老师。黄老师以国家历史、企业人物来阐述Topk技术的方法，让我们更容易掌握这个顶级智慧，而且很快就可以去使用。黄老师的《企业销售队伍管理》课程是我们目前遇到的最实用的课程之一，是销售管理领域最好的课程，其中销售管理的七大效应对我们很有帮助。

——浙江大学现代企业家经理人高级研修班A213

3，分配销售指标，划分销售区域和制定销售薪酬一直是我们销售管理者最为头疼的事情，原以为这三件事只能凭经验去解决，无论方案无如何，员工都只能天经地义地接受。让指标-区域-薪酬有激励性与战略性简直是天方夜谭。通过黄老师的睿智地讲解，我们掌握了激励性指标-激励性区域-激励性薪酬的制定秘诀，而且非常实用。

——浙江工业大学MBA08春集中班