|
 |
|
|
政府机关工作经历：6年。国有商贸企业：4年。大型民营企业集团：3年。管理咨询公司：2年。人力资源专职培训和管理咨询：7年。
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
《绩效考核操作策略（绩效管理）》1-2天
《薪酬福利的设计与发放管理》1天
《非人力资源经理的人力资源管理》1-2天
《目标管理操作实务》1天
《职位分析操作实务》1天
《中高层管理者必备的管理技能》1-2天
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
由企业基层做起，拥有多年的国有企业、民营企业以及多种行业的工作经历，熟知企业运营和现实问题，长期侧重于人力资源管理策略和操作方法的研究与推广。已先后为国内50余家各种类型和规模的企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行指导，尤其在辅助企业进行实际操作方面功底深厚。主持上百家企业的组织与人力资源管理培训。其培训风格以深入浅出、简明实用、思路独特、可操作性强而著称，所到之处受到企业的广泛赞誉。人力资源薪酬激励V-S-P立体管理模型创建人。 |
|
|
|
| |
|
|
|
