著名瓶颈管理专家，美国国家大学客座教授博士生导师，英国剑桥注册培训师导师，国家商务部“人才强商”工程专职培训师，海尔大学特聘首席培训师，清华大学EMBA、中国海洋大学、山东大学特聘教授，国家劳动部高级人力资源管理师资格认证资深专家评委，国家人事部人才管理中心专业培训师，美国领导力协会、国际经理人联合会授权讲师，2005、2006、2007中国企业教育百强培训师。中道智源商学院首席培训师，M＆W资源机构课程研发总监，CMC国际注册管理咨询师，美国国际训练协会金章培训导师，中国十大品牌培训师，资深海尔模式实战推广专家，100余家咨询培训机构签约培训师。澳门大学MBA，英国剑桥大学经济管理博士。

曾供职于政府经济研究部门、著名跨国企业集团。融合十六年的政府与企业管理经验。被业界誉为“政企两栖实战派综合培训教练 ”。

从1994年开始，致力于企业管理咨询培训与研究工作，为海尔等100多家著名企业总结提炼了管理模式。其中比较著名的有海尔《OEC管理法》（1994年）、《以“市场链”为纽带的业务流程再造》（1998年）、《人单合一战略与T管理模式》（2006年）、《海尔标准化培训体系》（2006年）；《海尔看单管理》（2007年）；《海尔产品生命周期管理（PLM）》（2007年）；中国网通的《以提升客户价值的大客户管理》（2000年）；青岛啤酒《以名牌带动资产重组的管理整合》（1999年）、烟台冰轮集团《精确管理》（2005）等。2003年受中国社会科学院委托研创《成长性企业转型期瓶颈管理》、《MTP企业中层经理高效行为建设》课程；2006年受国家商务部委托研创《红海突围与中道创新》课程，至今已在全国巡回讲座100余场；2006年受海尔集团委托研创《杰出主管五维技能修炼》本课程目前除海尔集团外，已被齐鲁石化、哈药集团、天安保险、马士基物流、青岛啤酒、正泰集团、蒙牛集团、美的集团等企业定为企业中高层管理人员的必修课程。 培训强调“快乐参与，即学即用”。风格以理论严谨、贴近实战见长。具有很强的感染力，被业界称之为“谈笑中传授知识，轻松中解决问题”的激情派培训师。截至2007年上半年， 张教授累计授课12000多课时，有来自全国各地的20000多名学员现场聆听并领略了张教授深入浅出的培训课程。其间张教授培养了600多名职业培训师，2000多名企业内部培训师。3000多名人力资源管理师。

服务过的部分客户：海尔集团、美的集团、可口可乐、朗讯科技、马士基、苏泊尔、东风日产、安利（中国）、青岛国税、潍坊国税、德州国税、临沂国税、聊城国税、枣庄国税、上海汽车、中国联通、胜利股份、天安保险、日照百货、潍坊中百、厦门福日集团、山东烟草、青岛啤酒、基珀密封、黄海橡胶、南京晨光集团、新疆特变电工、邯郸矿业、兖州矿业、晋城矿业、泰山玻纤集团、海信实业、天津冶金集团、长城集团、哈药集团、蒙牛集团、冰轮集团、山东电力、东方电子、重庆啤酒、国人啤酒、嘉海葡萄酒、东岳集团、大唐集团、招金集团、宝姿集团、西部人才市场、泰华电子、澳柯玛集团、青建置业、维客集团、青变集团、光大企业、华夏制品、衡水现代、高密水业、光泰集团、惠泉集团、华东葡萄酒、崂山矿泉水、河南省委组织部、温州市委组织部等百余家中外单位。客户评价一个企业要让战略落地、目标变成现实，需要有执行力。中国企业需要有适合本土企业现状和发展的有针对性的执行力训练。张萧老师在长期的本土企业的咨询实践中，形成了对中国企业的深刻理解。张萧老师的培训是真正适用于中国企业提升管理和执行能力的极好工具。 ——华立集团董事长 汪力成执行力是企业成长的关键，张萧老师以大量的实践案例为基础，为中国企业执行力问题提供优秀本土化解决之道。 ——方太厨具公司董事长 茅理翔我们多次邀请张萧老师为我们的干部进行培训，通过由浅入深的案例式讲解，让人犹如身临其境般体会深刻，破解了企业当中令我们困惑的谜团，充满了让人振奋的伟大思想和令人折服的人生哲理。 ——海尔集团副总裁 曹春华张萧老师是将理论与实践紧密结合的杰出专家之一，提供的课程可以说是实践的结晶，所以令我们的学员很有触动感！ ——广州美林基业集团董事长 刘远炳