张小强讲师：

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张小强

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 广东 ]

---台资龙头企业鸿海集团富士康科技线缆事业部生产运营经理。 ---台资车料上市公司信隆实业生产经理、品质经理。 ---香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理。 ---香港知名涂料企业松辉公司人力资源经理、企划经理、管理代表。

生产管理

生产系列：　《生产主管的工作认知》、《制造型企业成本管理实务》、《一线主管精细化管理实务》、《工业工程企业管理实战》、《ＴＰＳ与精益生产管理》、《ＡＮＰＳ先进生产力技术》、《现场主管管理技能提升训练》、《生产主管管理方法与改善技巧》、《如何实施现场物料盘点》、《现场生产呆废料管理》、《基层主管的领导技能训练》、《现场改善方法与技巧》、《合格基层主管培训》、《一线员工工作意识提升培训》、《员工自主心与安全管理培训》、《TPM全员生产保全管理实战》品质系列：　《生产线不良品透视与防治》、《生产品质管理的三个聚焦点》、《品管基础知识培训》、《品质改善与品质预防管理》、《如何降低品质成本》、《基层主管品质观念培训》、《ＴＱＭ全面品质管理》、《ＩＱＣ品质管理技能培训》、《ＩＰＱＣ品质管理技能培训》、《ＯＱＣ品质管理技能培训》、《如何处理品质客诉》、《抽样检验分析与管理》、《如何进行不良品管理》、《品质文件建立与实施》、《供应商管理与内控成本分析》、《供应商质量管理》、《QCC品管圈管理与推行实务》、《中级品质经理管理技能培训》生产计划系列：《跟单员的工作角色认知》、《跟单员如何跨部门协调工作》、《跟单员如何确保产品交期》、《生产计划的编写与制定》、《如何有效的掌控生产进度》、《如何应对客户急单管理》、《高级跟单员实战训练》、《跟单实战技巧１２法》、《如何制定年度生产计划》、《如何应对小量多样化生产管理》、《产品尾数跟单管理》、《十种有效的跟单方法》、《跟单员就是产品输送带》仓储系列：　《高效仓储管理实务》、《库存控制管理实务》、《打造高效的仓储管理核心》其它系列：　《企业培训体系建立》、《基于能力模型的人才管理》、《TTT培训师培训》、《“9S”企业管理与推行实务》、《优秀员工的八个好习惯》《“双七”领导力》、《中小企业标杆实战管理-从模仿到卓越》、《采购商务谈判》

中国经济管理大学工商管理硕士；

甘肃省平凉市第二中学校典顾问；

平凉日报记者；

平凉晚报特邀评论员；

中华企业人才培训学院研究员；

北大继续教育学院ＭＢＡ合作讲师；

清华继续教育学院经理人研修班特聘讲师；

聚成华企商学院培训师；

中国总裁网签约讲师；

国家注册人力资源管理师；

国家注册企业培训师；

国家注册物流师；

“双七”领导力研究专家

服务客户:美的集团中国移动德昌电机　东胜电机　美而光电子桂盟链条　元大车料　喜德胜自行车贸泰高科　盈德精密　芭田复合肥

咨询案例:加拿大科时敏广东南海公司生产流程优化改善案;香港兆荣集团深圳公司生管系统规划改善案;东莞龙艺制品公司品质系统建立改善案;等近10余家制造型企业。

课程风格:

互动性强：为什么一些常规的道理，却往往被忽视？一些常见的问题，总是不经意就发生在自己身上？一些常识的问题，却最易得出不同的答案？张老师有其独到的见解，也欢迎大家各述已见、交流思想。

实用性强：不求最深奥、但求最有效，张老师选编的案例主要来自其工作的企业经历，也都是发生在您身边的企业，同样的生产环境、同样的市场环境、同样的经营环境，确有着不同的工作效益。

客户评价:

“针对考点，有的放矢，容易掌握考试要领” -清华刘伯军

“容易理解，解决了大部分比较困惑的问题。逻辑性比较强，思路清晰，授课针对性较强” – 东莞龙艺公司高峰

“培训风格独特，老师思路清晰，培训中善于调动学员的积极性，主动与学员沟通；专业知识深厚，基础知识牢固，具有很高的专业素养；演示材料准备很充分，并根据知识点有针对性给予加强；讲解清楚，仪表风度佳。

-科时敏集团王艺波

课程实战实用性较强，是张老师课程的一大特色。-胜鸿公司陈星国