国内生产管理专家，全国著名培训师，浙江培训研究中心特聘讲师。实务型企业管理专家、鲁氏管理理论发起人、800场企业培训经历。鲁老师的课程采用案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等。内容丰富系统，注重培养学员实际能力。

鲁老师曾在上海某大型台资企业担任生产经理、生产部长、首席运营官。

鲁老师曾在浙江某集团公司担任生产总监。

…… 鲁老师近年专注于制造型企业的实操细节研究，尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合，推动以现场为中心的系统改善，帮助企业培养职业化管理队伍，其服务过的美的商用空调、东风本田运输、温州海星集团、苏泊尔、浙江维卫电子洁具、深圳三诺电子（广东深圳）、富士康、东莞精致表业、中国三木集团、江苏科蓝化工、深圳海阔天空服饰、上海台翔电动车。绍兴地区公司、杭州地区公司、金华、义乌、衢州、苏州、南京、泰州、盐城、湖州、嘉兴、宁波等地企业对鲁老师极为推崇。

鲁老师为全国数百家企业提供过系列管理培训，为二十多家企业提供过管理咨询服务，其金牌课程有《工厂成本管理与物料控制》《产品成本分析与管理》《生产计划与物料管理实务》《打造一流的班组长》《精细化管理七大利器》《现场管理实务》《现场品质管理实务》《多品种少批量如何按时交货》《6S管理技巧》、《精益生产降低成本》等。

讲课风格

讲故事、讲案例、电影辅助、讲实务、现场指导、有问必答 ；实用与有趣天然浑成！

分享成功企业生产管理之真谛；生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合；全面提升学员的实战能力；

课堂教学轻松互动，控堂严谨不失活泼，可视化教学手法运用自如。

课程目录

现场管理类：《现场管理实务》《６Ｓ管理技巧》《工厂现场管理》《仓管员管理技能提升》

生产主管类：《卓越班组长培训与现场辅导》《车间主任班组长管理技能提升》《如何成为出色的生产主管》《基层干部素质提升工程》

交货期类：《PMC生产计划与物料控制实务》《多品种少数量如何按时交货》

成本控制类：《工厂成本管理与物料控制》《精益生产降低成本》《生产绩效管理降低成本》《产品成本分析与管理》

精益生产类：《精细化管理七大利器》《精益生产实务》

质量管理类：《质量与质量管理》