风格特色——四实风格： 苏老师凭借自身长期的企业实践和咨询培训经历，创建了高效咨询式培训，形成了以“实践，实战，实用，实效——四实”为特征的集培、训、练、传、帮、带于一体的企业教练风格！ 实践——10余年企业中高层管理经验。苏老师长期在多家大型企业任职，在运营管理、人力资源管理、营销管理、服务管理、文化管理、组织管理等方面均有丰富的经验和成功的案例。 实战——亲身经历30余个咨询项目，上百场专题互动培训，近百家企业诊断研究。苏老师结合自身长期的企业管理实践和咨询经验，创建了基于中国企业特点、解决中国企业具体问题的进入式高绩效咨询模式，形成了自己独特的集培、训、练、传、帮、带于一体的企业教练风格，事先承诺效果，进入就创造受益。 实用——真实案例、现场互动，解决实际问题。苏老师的培训互动性强，案例真实生动，剖析明了深刻，企业启发性大，实用性高、指导性强。同时培训与咨询相结合，现场就对企业的管理难题进行互动研讨，解决企业实际问题，现场创建执行能力！授之以鱼更要授之以渔！ 实效——进入就创造收益，现场就创建能力，显著提升业绩。苏老师担纲的培训和咨询项目都显著提升了企业的绩效，迅速解决了企业发展的管理瓶颈，有效改善了企业经营的格局，得到了服务企业一致的高度评价。 n 擅长领域及培训课题 苏老师在中小企业全面管理体系建设及企业运营绩效提升方面具有丰富的经验和成功的案例，对企业组织与战略管理、营销策划、流程管理、现场管理、人力资源体系设计、文化管理等均有独到的见解。

主要培训课题：《打造高效执行力》（中层版（1-2天）、员工版（半天或1天））《打造高绩效团队》（1-2天）《成功，从优秀员工做起》（职业素养修炼）（半天或1天）《专业销售技能提升训练》（1-2天）《顾问式销售技术》（1-2天）《服务营销与服务管理》（1-2天）其他培训课题：《经销商经营与管理》（1-2天）《目标与绩效管理》（1-2天）《绩效考核与薪酬设计》（1-2天）《非人力资源经理的人力资源管理》（1-2天）《海尔人力资源管理交流》（１天）《职业经理人职业技能修炼》（1-2天）主要咨询领域：人力资源、战略规划、营销策划、企业文化。

苏老师曾先后为青岛啤酒、四川联通、四川电信、德阳联通、远光房地产公司、美亚制漆、银龙家私、四川开元集团、四川好吃屋连锁、东风超市连锁、四川恒大国际装饰建材城、四川省地矿系统、四川拓展酒业、四川格瑞特科技、罗江信用联社、亚非牙科、五粮液集团、航天万欣科技公司、四川弘明装修公司等近百家企业提供过管理咨询和培训服务，并受邀到全省各地举办公开课数十余场。