有幸得到保罗•伊万教授的和王明法校长教导，并结合自身理论知识及实践经验 ，形成独特的管理咨询类课程并提出了4M管理理论。

保罗•伊万教授Paul Evans欧洲商业管理学院的MBA、并在美国麻省理工学院获得管理学和组织心理学的博士学位。现任欧洲商业管理和学院人力资源管理专业教授和“管理者”研究会主任。保罗•伊万教授还任教于波士顿大学、麻省理工学院、加拿大的蒙特利尔大学和瑞典的斯德哥尔摩经济学院，同时也担任如IBM等40多家跨国公司的顾问。

王明法 樱花外国语学院校长 曾经拜国际右脑开发大师七田真大师为师，深谙右脑功能及开发之道。曾在王校长的教导下结合右脑功能及开发认真研究心理学，情绪影响学以及行为分析学。

曾经在某美国上市公司就职人力资源部门

香港某上市公司担任首席内训师

河南某企业管理顾问有限公司 培训师,副总经理

培训过的客户：

麦当劳、国美电器、瑞贝卡集团、中国电信、中国银行、中国网通、汇丰置业、某市高新区管理委员会等。

并在多家企业担任顾问一职，如闫氏食业、永信电子、金龙冶金等企业

主讲课程：

1、Mobilizing for Growth – Enterpreneurship WithinCompanies
（企业的持续发展力建设） 针对人群：企业中高层领导
成功难以持久的原因
可持续发展的企业所必备的条件
鼓励创业精神的公司所具有的特点
对调整型创业公司发展的建议
影响调整型创业公司发展的因素

2、The Leadership Challenge （领导能力的挑战）
针对人群：企业中高层领导
管理者的个性管理利弊
有效管理的成功因素
如何培养领导者
杰出的领导者：超凡的个人魅力
怎样做领导
权力的两面性
盲目自大的危害
脱离现实的孤独
成功的渴望与自我伤害

3、服务制胜
针对人群：企业中基层员工及一线销售人员

关键的一刹那
——员工与顾客的接触
各项服务的特性
服务中的逻辑关系
——服务制胜飞轮
客户价值观念的重要性
什么样的服务是优质服务
服务时代的革新
昨天与今天的航空业：服务革新的实例
提供个性化服务
服务补救措施
高层管理者应直接参与现场活动
服务制胜的方法
一种成功的商业逻辑

4、让员工与你一起创造（细分课程）
针对人群：企业全体
人性管理的原理及误区
正确的激励员工
让员工忠诚于自己的工作
中国企业如何提升员工执行力和团队凝聚力

5、Consumer Purchase Behavior Analysis  （消费者购买行为分析）
针对人群：企业销售部门
营销制胜的策略
4p、4c、4r的变革
销售以奇胜

6、你不是一个人（细分课程）
高处不孤单－如何让别人帮你工作                针对人群：高层管理人员
中流砥柱  －如何呈上齐下，建立有团队性的组织   针对人群：中层管理人员、经理人
众人拾柴  －如何与人协调分工，提升公司价值以提高自身价值 针对人群：基层员工
初生牛犊  －如何调整心态迅速融入企业文化配合他人工作 针对人群：新进员工，实习人员，问题员工

《商务礼仪》，《商务谈判技巧》等课程让公司像齿轮一样运转！
  
另外本人还有部分针对个人课程
《撼动你的生活》、《富翁思维》、《你的大脑用了吗？》、《草根中的英雄》、《放松心境》等。