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郭先生曾先后就职于大型企业和上市公司，从事市场和营销部门的管理工作，在营销管理领域拥有长期的服务和咨询经验，在市场营销、服务管理、连锁经营，零售终端管理、服务业营销管理等领域拥有很深的专业积累和良好的客户口碑。
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营销管理系列 战略营销规划、品牌与媒介管理、营销管理、销售技巧、电话营销、客户满意度管理、客户忠诚度管理、卓越客户服务技巧
卖场管理系列 卖场营销管理、商品陈列管理、促销管理、终端拦截、店长管理、促销员管理、店面运营管理
连锁经营管理系列 连锁经营理论、特许经营的加盟管理、特许经营的总部管理、特许经营的加盟店管理
出版业营销管理系列 出版社营销管理、文化商品营销管理、文化卖场营销管理，图书商城营销管理、音像店营销管理、店长管理实务
汽车营销管理系列 4S店营销管理、4S店促销营销管理
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为中国航空工业第一集团公司（700亿资产）实施品牌管理咨询和营销服务，并实施营销管理、品牌管理培训。为招商银行总行实施全国分支行业务主管的营销管理、零售终端管理和客户服务培训。为美国AMD公司实施全国营销管理、渠道管理培训和终端销售管理培训。为三星中国公司实施产品营销管理、卖场营销管理培训。为北京铁路局（400亿资产）及北铁物资总公司、北铁建设总公司实施企业改制、公司战略和人力资源规划和营销管理咨询、并协助企业设计实施内部培训计划，为其中高层领导作企业经营管理系列、领导艺术培训。参与实施安踏中国鞋业（目前营业额7亿）的组织架构设计，业务流程重组，营销管理咨询项目，为其生产工厂和全国各地市场代理商和连锁零售终端的调研和项目诊断和辅导，和第二阶段的实施咨询工作，并在企业内部进行实施辅导，并为各地的经销商和专卖店提供顾问服务。以及店面营销管理指导与培训。为重庆新华书店集团（目前营业额17亿）作总店和连锁经营体系的连锁经营管理和零售管理培训。为天津图书大厦集团作内部管理体系咨询，卖场营销管理，陈列管理、促销管理培训。为中集邮总公司作关于连锁经营管理和终端加盟店管理培训。为北京环球音像公司（目前营业额1亿）作营销管理和连锁经营管理咨询，并作为其特约培训师，为其连锁店系统、各地经销商和各地大型零售书店实施店长管理、卖场管理和营销管理培训。为北京纤丝鸟服装有限公司（目前营业额3亿）作营销咨询和终端管理、促销员管理培训，并长期提供营销顾问服务。为丹尼斯百货实施卖场营销管理、中高层经理和促销员管理培训。为北京鑫方盛机电设备有限公司旗下机电、物资卖场、提供零售管理，职业经理人管理技能培训。为哈尔滨申格休闲用品公司提供零售管理，职业经理人管理技能培训。 |
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