※培训特点：

锻造营销人员的持续发展力：不仅仅注重营销知识、营销案例和营销方法，也注重营销人员的职业素养、管理能力、职业心态等，从一个卓越营销经理的全面要求来设计课程。

课程注重营销实战、实效性：讲解的案例一是是讲师亲身操盘、全程介入，二是结合大品牌和中小企业的不同操作视角，力求多角度呈现方法的普遍性。

市场营销操作工具的分享：赢天下营销顾问机构将与企业服务中总结的一套系统的市场管理及营销经理营销工作工具的进行分享。所有方法和工具不求花哨，力求简单实用。

课程注重互动和课堂的交流：讲师就是您的朋友，希望能和每个营销经理和企业家互动交流，通过案例剖析有效解决疑惑和营销难题。

※培训风格：

案例性——不以理论讲授为主，以案例解剖分析为主，风趣幽默中解决实际遇到的难题；
代表性——列举市场竞争较强行业真实案例，为现阶段多数所遇到的共性问题，通俗易懂；
系统性——从观念、行为、策略、职能、制度、流程、方法诸多环节剖析而又不失为一体；
实操性——国内一线市场和销售管理的亲力实践，加上对营销深刻感悟与体验，为实际之用。

※培训客户：

成功服务于海尔/中国移动/中国石化/中国电信/建设银行/美的电器/立邦漆/波司登/隆力奇/南极人/梦樱花/天彩/雅鹿/莹鹿/雪龙人/杰弗雷/国风药业/老中医/蓝天农场/山东一豆/豆工坊/徕卡测量系统/老万热能/莱特凯太阳能/豪特太阳能/鼎超管道/361度/中通地产/恒鑫伟业/东方地毯/巧媳妇食品/景芝酒业/碧海缘酒业/金鲁源海参/佳宝乳业/山里红内衣连锁…….

※课程体系：

目标学员
 技能核心
 课程名称
 体系阶段
 
业务人员
 营销认知/工作职责/

心态激励/成长方法
 1、 《优秀销售人员修炼》
 初级培训
 
2、 《职业化的销售成长》
 
3、 《实战销售技能分解》
 
导购人员、

店长
 产品认知/自信强化/销售技术/成长方法
 1、《终端导购专业形象与礼仪》
 初级培训
 
2、《实战化的导购销售技术》
 
3、《突破在终端》
 
4、《打造卓越店长特训营》
 
区域经理

业务主管

市场推广
 渠道开拓/经销商管理/终端操作/目标强化/市场推广
 1、《经销商选择、开发与谈判》
 中级培训
 
2、《顾问式经销商管理》
 
3、《终端开发步骤与操作技巧》
 
4、《KA卖场开发与操作》
 
5、《赢在终端》
 
6、《卓越区域经理修炼》
 
7、《促销策划与终端推广》
 
8、《价值化顾问式营销－工业品》
 
 
经销商
 操作思路/市场分析/营销管理/厂商竞合/自身盈利
 1、《基于战略厂商价值化营销》
 中级培训
 
2、《经销商的盈利致胜之道》
 
3、《升级经销商营销操作》
 
分公司经理/大区经理
 渠道规划建设/区域策略/团队执行力/市场规划/大客户管理/营销管控
 1、《决胜区域市场》
 高级培训
 
2、《营销团队的激励、培训、管控》
 
3、《职业化营销经理修炼》
 
市场总监、品牌总监、营销总监
 市场研究/产品开发/品牌建设/市场推广
 1、《新品的开发及市场推广》
 高级培训
 
2、《营销系统战》
 
3、《低成本品牌打造》
 
4、《市场整合营销传播》
 
公司总经理/副总、营销总监
 营销战略/市场规划
 1、《营销系统战》
 高级培训
 
2、《营销价值化创新》