中山大学工商管理专业，是业内著名的人力资源管理及团队激励训练的实践专家，著名体验式训练专家、PTT国际职业培训师、NLP神经语言程式学执行师、国家注册管理咨询师、国际注册企业培训师、国家注册人力资源管理师，多年来专注于员工职业化训练，企业人力资源管理和中层干部训练的研究和实践，是“企业逆向管理”模型的首创者，终身学习的实践者，独创“实践导向”培训风格，主张“培训只有被实践操作检验并认可后才是有效率的”培训理念，先后在《培训》、《中国人力资源网》、《中国人力资源开发网》、《二十一实际管理培训网》等10多家知名媒体上发表专题文章，在企业实践中，依托其人力资源实践优势，独创了“3+1”式培训管理体系，在各类HR沙龙活动和HR研讨会中分享，获得众多业内人士的认同，具有全国300余场2000近小时的公开课与内训授课经历，涉及领域包括食品业，医药行业，服饰行业，酒店服务业，旅游服务业，汽车制造业，美容连锁业，电子制造业，等十多个行业领域，学员满意度95％以上，成功咨询辅导20多家各类企业虚拟大学组建专案，绩效薪酬专案，生管系统能力提升专案等，多次获邀参加“培训博览会”、“中国企业培训国际大会”、“管理咨询与企业发展论坛”等大型活动。
深圳五洲龙汽车集团――－培训高级主管
广东佳隆食品股份公司――首席培训师
广东国旅股份有限公司――培训高级经理
隆腾国际管理机构――特聘顾问师
广东悦天咨询机构――高级咨询师
广东省商业联合会――特聘讲师
中国职业咨询网――特聘讲师
联合培训机构――首席培训师
卡内基教育网――特邀讲师
同时还担任广州、上海等地多家企业、管理顾问公司特约管理顾问师及兼职培训讲师，也是数十家公司智慧合伙人
部分服务客户
电子行业
康佳集团、科龙电器集团、深圳创维电子、日立电梯（广州）有限公司、松下空调器有限公司、名幸电子（南沙）有限公司、东莞歌美电子科技有限公司、佛山顺达电脑有限公司、广州恒光电子有限公司、广州恒利达电路有限公司、香港利民（广州）有限公司、千如电子有限公司
医药化工行业
广东昊天集团、罗特药业、大翔药业、广州立白企业集团有限公司
服饰行业
上海百世吉服饰有限公司、克伦帝服饰有限公司 、群豪服饰有限公司、北京市东方叶杨纺织有限公司、诚达鞋业有限公司、利得鞋业有限公司、南海创意鞋业有限公司、伟汉鞋业有限公司、伟成鞋业有限公司、南海翔合鞋业有限公司、东莞大田鞋业有限公司 、东莞冠蕊制品
食品行业
肇庆蓝带啤酒(卢堡)有限公司、广州佳隆食品有限公司、佛山乳成乳业有限公司
能源科技行业
老万热能科技（山东）有限公司、深圳线麦科技、火电集团(拓奇电力技术发展有限公司) 、火电集团(力特机械有限公司) 、火电集团(柏力机电工程有限公司)、
美容行业
上海美肌娜化妆品公司、广州梵蔻化妆品公司、广州尚艺美容连锁、广州流行美连锁、
其他行业
南方都市报、广州文冲船厂责任有限公司、深圳五洲龙汽车集团 、广州华德工业有限公司、佛山市简一陶瓷有限公司 等国内外众多知名企业
服务客户
电子行业
康佳集团、科龙电器集团、深圳创维电子、日立电梯（广州）有限公司、松下空调器有限公司、名幸电子（南沙）有限公司、东莞歌美电子科技有限公司、佛山顺达电脑有限公司、广州恒光电子有限公司、广州恒利达电路有限公司、香港利民（广州）有限公司、千如电子有限公司
医药化工行业
广东昊天集团、罗特药业、大翔药业、广州立白企业集团有限公司
服饰行业
上海百世吉服饰有限公司、克伦帝服饰有限公司 、群豪服饰有限公司、北京市东方叶杨纺织有限公司、诚达鞋业有限公司、利得鞋业有限公司、南海创意鞋业有限公司、伟汉鞋业有限公司、伟成鞋业有限公司、南海翔合鞋业有限公司、东莞大田鞋业有限公司 、东莞冠蕊制品
食品行业
肇庆蓝带啤酒(卢堡)有限公司、广州佳隆食品有限公司、佛山乳成乳业有限公司
能源科技行业
老万热能科技（山东）有限公司、深圳线麦科技、火电集团(拓奇电力技术发展有限公司) 、火电集团(力特机械有限公司) 、火电集团(柏力机电工程有限公司)、
美容行业
上海美肌娜化妆品公司、广州梵蔻化妆品公司、广州尚艺美容连锁、广州流行美连锁、
其他行业
南方都市报、广州文冲船厂责任有限公司、深圳五洲龙汽车集团 、广州华德工业有限公司、佛山市简一陶瓷有限公司 等国内外众多知名企业
卡内基自我成长训练系列课程
课程一：如阿克服沟通的心理恐惧 3 小时
课程二：商务演讲与口才训练 6 小时
课程三：如何快速融入团队 3 小时
课程四：职业生涯的自我规划 6 小时
课程五：社会需要什么样的人才 3 小时
课程六：面对未来职业挑战的准备 3 小时
课程七：创业者必备的素质 6 小时
课程八：做时间的经理 3 小时
团队潜能激励户外体验式训练系列课程
主题一：组建――迅速组织，立即行动 1.5 小时
主题二：核心――全力以赴，共享价值 2.5 小时
主题三：同心――共同的愿景，共同的目标 2 小时
主题四：信任――鼎力支持，彼此鼓励 1.5 小时
主题五：协调――彼此理解，从心开始 3 小时
主题六：领导――方向的指引，命令的传达 3 小时
主题七：快乐――轻松活跃，享受激情 1 小时
主题八：共赢――成果分享，共好未来 2 小时
主题九：突破――突破困难，永不放弃 4 小时
主题十：感恩――善待他人，铭记感恩 3 小时
团队组建及效率提升系列课程
课程一：建立学习型团队及组织 6 小时
课程二：高绩效团队的建设与管理 6 小时
课程三：如何加强人际关系提升团队默契 6 小时
课程四：向球队学团队合作 4 小时
现代企业人职业化训练系列课程
课程一：职业生涯规划与自我职业定位 6 小时
课程二：走向职场－应届毕业生如何成功迈出第一步 4 小时
课程三：从500强的择才标准看企业人的基本素质要求 4 小时
课程四：在工作中享受快乐 3 小时
课程五：企业人职业礼仪 6 小时
职业化管理能力提升训练系列课程
课程一：蜕变――建立管理者思维模式 12 小时
课程二：企业有效的规范化管理建设 8 小时
课程三：如何运用危机管理完善自我 6 小时
课程四：向竞争对手学习变革管理 8 小时
企业人力资源整合能力提升系列课程
课程一：内部讲师提升技巧 12 小时
课程二：企业文化传承与团队融合 6 小时
基层管理干部能力提升(TWI)训练课程
系列一：工作分解与工作教导 8 小时
系列二： 工作改善与合理化建议 8 小时
系列三：工作关系与问题处理 8 小时
系列四：工作安全与现场督导 8 小时
企业中层管理干部能力提升训练课程
系列一：管理的基本概念 0.3小时
系列二：组织动作的原则 0.3小时
系列三：管理与基准 1 小时
系列四：问题意识与创造力 1 小时
系列五：改善•改革的实践 4 小时
系列六：计划 3 小时
系列七：命令 3 小时
系列八：控制 4 小时
系列九：协调 3 小时
系列十：部属培育的概念 1 小时
系列十一：个人能力的培育 3 小时
系列十二：团队能力的培育 3 小时
系列十三：人类行为的理解 1 小时
系列十四：态度与启发 1 小时
系列十五：与人有关问题的处理 2 小时
系列十六：领导 3 小时
系列十七：管理的展开 2 小时
