主要研究方向：

作为实践派的管理顾问与培训师，王老师专注服务于人力资源管理、精益生产、企业文化构建。在企业绩效管理体系构建、跨文化领域研究、政府课题研究、企业并购、业务流程重组、事业单位改制重组以及现场管理等方面有独特理解. 到目前为止，成功主持了数项政府课题项目及数十家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。

个人优势：

王老师有着丰富的实践经验及独特的见解，课程设计均以改善参训者思维技巧，有效提升其职业能力为导向。独创的“X+Y考核法”，融合了多种行业、多种体制企业的绩效管理经验，能够创造性地解决多种序列的考核难题。在北京、上海、杭州、青岛等地授课后引起巨大反响。

培训风格：

将授课与专题研讨、案例分析、现场解决问题、分组研讨等多种方式结合，学员在参与过程中融会贯通。讲课诙谐、幽默、气氛活跃而不空泛。

培训或咨询的部分企业：

青岛海尔、LG浪潮、红领集团、双星集团、圣元国际集团、青特集团、华光机械、碱业股份、新康宏实业、风彩包装、永昌皮革（韩资）、世原鞋业（韩资）、中国联通、东方红实业、新华人寿、美信连锁、百鸿木器（台资）、优立化工（台资）、乔智电子（台资）、高校软控……等多家跨国企业、大中型企业、事业机关等。