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张伯乾讲师
张伯乾
领导力提升、组织建设、人才发展、企业大学
认证信息:  张伯乾讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 河南 ]
张伯乾培训师的工作经历
17年从业经历:2004年至今 15年管理经验:历任管理者、高级合伙人、人力资源总监、企业大学院长 13年培训、咨询历程:2008年至今 4个方面研究:领导力提升、组织建设、人才发展、企业大学建设 张老师拥有多年的管理实战经历,先后从事人力资源管理、培训咨询顾问、高级合伙人、曾担任上市装饰企业大学院长,对领导力提升、组织建设、人才发展、企业大学建设有较深的认识。 张老师善于运用体验式学习和行动学习等形式进行培训、咨询辅导,逐渐形成了一套系统的课程体系和辅导模式,累积培训已达500多场,并且参与了多家企业的组织建设、培训体系构建、人力资源管理、企业大学建设等咨询项目。
张伯乾培训师的主讲课程领域
管理发展, 人力资源, 员工培训, 沙盘模拟
张伯乾培训师的主讲课程
领导力提升类:《可复制的领导力》《积极领导力的五个关键时刻》《基干管理三板斧》《大兵小将--打造组织新中层》 沙盘模拟类:《商海争锋--组织建设模拟舱》《沙漠掘金--企业运营体验式课程》 组织建设类:《A+团队动力泵》《寻找魔兽--领导者性格和知人善任》《学习型组织建设关键路径》 人才发展类:《从0到1--职场力提升》《明日红杉—管培生职场指南》《可复制的沟通力》
张伯乾培训师的服务客户及评价

张伯乾 (专注组织建设和领导力复制)

智略君行商学院       首席培训师

可复制领导力研究院    授课讲师

国际培训师协会(IPTS    认证培训师

注册高级人力资源专家   SPHR)认证

企业教练认证协会管理教练(MCC)认证

17年从业经历:2004年至今

15年管理经验:历任管理者、高级合伙人、人力资源总监、企业大学院长

13年培训、咨询历程:2008年至今

4个方面研究:领导力提升、组织建设、人才发展、企业大学建设


核心课程(Core Curriculum

领导力提升类:《可复制的领导力》《积极领导力的五个关键时刻》《基干管理三板斧》《大兵小将--打造组织新中层》

沙盘模拟类:《商海争锋--组织建设模拟舱》《沙漠掘金--企业运营体验式课程》

组织建设类:A+团队动力泵》《寻找魔兽--领导者性格和知人善任》《学习型组织建设关键路径》

人才发展类:《从01--职场力提升》《明日红杉管培生职场指南》《可复制的沟通力》


部分服务客户(Service Enterprises

厦门大学EMBA班、郑州大学MBA班、河南政法财经大学MBA班、郑州轻工业大学MBA班、中石化、中国石油、中国移动、中国联通、中国电信、平安寿险、中国人寿、宇通集团、许继集团、郑州铁路局、河南高速、心连心化肥、牧原食品、众品食业、瑞贝卡控股、斯美特食品、娅丽达服饰、商都集团、后羿集团、九州通医药、天方药业、天津红日药业、永威置业、怡丰置业、和昌置业、盼盼集团……