2005年9月至今  新加坡华点通集团华宽公司（Push&Pull）

现任     业务总监    高级培训师

负责公司业务开发及拓展事务
测试并定型公司全套全新的零售业务模式
开发、测试并定型最新促销员、业务员培训方法（P&P培训模式）
推广新型零售管理咨询业务模式
连锁企业员工“上岗证”制度模式
市场攻略实效调研模式
零售企业KPI指标设定
员工胜任力测试体系构建

2004年8月至2005年8月    台湾灿坤跨国集团
  
历任                 大中华区培训部      经理

大中华区市场情报部  课长                 副经理
       

市场情报部任职期间主要工作及成果：

上海居民电器消费特征调研           历时3个月 调研35000人次  提交22份分析报告；

灿坤3C门店选址模型构建及测试       历经多次测试及评估    被最终采用执行

家电畅货运作模式的构建及运作       完成5次大规模电器畅货活动  累计销售450万元
……

培训部经理任职期间主要工作及成果：
灿坤任职人员职业任职素质测评体系   完成整个灿坤集团的人员测评及分析工作
大中区营业员、促销员、门店组长、门店馆长及门店店长的教育训练
灿坤企业学院的构建和运作
上岗证制度的构建及推行
……

近期内参与的培训项目包括：新科电子、君悦音响、灿坤3c等。均取得了很好的客户评价。