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•曾服务于包括佳能、麦克维尔、天音通信等知名企业，担任过亚太区采购经理、资材部部长、运营副总、大区总监。亲历五年时间将年库存周转15次提升到接近100次。有一年时间主持ORACLE ERP实施项目，整两年时间参与IBM和供应链管理全球领先的美国I2公司的咨询项目，并深入研究了丰田汽车、戴尔电脑等业界领先企业。 |
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《生产计划与物料管理（或敏捷生产计划与库存管理）》《职业经理七项修炼》《卓越班组长》《5S/6S推行实务》《精益供应链管理》《精益物流管理》《供应链环境下采购管理五大技能》《采购系列课程之一---供应商管理技术》《采购系列课程之二----采购成本管理》《采购系列课程之三----采购谈判成功之道》《采购系列课程之四----采购团队建设》《方针目标与绩效管理》《数据管理在工作中的应用》《高效的物资与仓储管理实务》 |
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•多年来服务于日、美、港资等大型知名企业，对卓越企业先进管理本土化有深刻体验，形成了一套先进务实的管理体系，培训和咨询辅导风格务实，深受广大客户欢迎，有多家公司已经导入王老师课程的多次轮训，例如中国电信逾30次，中兴通讯逾10次,中国网通6次，中国铁通5次，铁四院3次，富士康2次等 •培训和现场辅导客户包括丰田汽车、西门子、中兴通讯、长虹电器、中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通、中兴新通讯、深圳康铨机电、富士康、河北捷虹颜料、航天二院、杭州华章电器、深圳众望电子、浙江三花、佛山丰富汽配、铁道四院、南孚电池、腾讯科技、深圳大兴五金等数百家企业 |
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