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香港服装商会会员；深圳（香港）国际时装学院高级讲师；香港国际管理培训学院客座教授；中国服装管理培训网首席讲师；上海睿川服装企业管理咨询有限公司首席讲师；中国社会科学院研究生院企业管理咨询师；中科院心理研究所心理咨询师；中国国际交流促进会香港分会会员兼理事；中国管理培训网特邀服装企业管理高级讲师；上海市心理协会心理咨询员 。
沈维良老师先后任日本伊滕忠株式会社广州分公司服装流程管理设计总监、现场操作流程督导。深圳（香港）达利制衣厂QC、生产主管、厂长职位，香港恒力制衣集团（2000人）厂长、生产部经理、人力资源经理、品牌营销策划总监兼内训讲师；香港丽兴地产集团侨邦有限公司总经理等职，二十年来培养了一大批优秀的企业管理人才和销售精英。一方面，通过亲身经历及经验进行实际的讲授，方便受训人员的理解与应用；另一方面，能够将经验与理论进行结合，进行现场辅导。不仅仅让受训人员知道“怎么做”，还让其知道“为什么要这样做”“什么时间做”“由谁来做”，让受训人员所获取的实际应用及反馈能力会更加持久，成为一种管理习惯。强调培训后实施的整体效果，培训结束后跟进企业做内部问题诊断，帮助企业完善生产流程管理方案，编制各部门操作过程中所产生的规范性文件，创建科学的生产管理流程程序。同时运用心理学原理帮助学员做相关心理分析和人格测量、能力测量评定，认识自我，调整心态，释放心理压力和压抑情绪，选择好合适的岗位，由过去被动拖拉变为主动积极。
通过沈老师培训+诊断，整个生产流程严格执行程序化管理，形成事有人管，责有人担，不越级也不踢皮球，责任明确，分工有序，奖罚分明，有证可查，从根本上扭转管理流程混乱局面，创造和谐的工作气氛，有效提升企业内部管理职能，真正实现“向素质要效益，向管理要利润”的目标！
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《服装高级跟单员综合技能提升》《服装厂长、车间主管、班组长管理技能提升》《服装精细化生产流程规范管理技能进修》《品牌服装精益生产流程规范管理技能课程》 《服装企业一线员工操作技能提升培训》《时间管理与工作效率》《情绪压力管理与工作责任感》《集团高级文秘、办公室主任实操技能提升》《品牌导购销售技巧训练课程》《品牌服饰陈列系列培训》 |
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曾应邀为广州名城服装有限公司；为东莞石龙皇威制衣、虎门东越（依纯品牌）、广州新塘翔宇制衣、河北保定汉沃服装、浙江杭州“秋水尹人”、浙江平湖新日美服装、无锡恒田服装、江苏华艺扎染服饰、南通缘龙服饰有限公司、盐城华伦天怡服装有限公司、苏州吴中服装（上市公司）、宁波成路纸品有限公司、杭州临平超丰服装有限公司、浙江海宁潮龙皮业、李红品牌时装、影儿品牌时装、衡歆品牌时装、华丝品牌时装、东南、虎威品牌时装、七匹狼品牌时装、哥弟品牌时装、七色麻品牌时装、淑女屋品牌时装、上海恒源祥（集团）公司、佐丹奴品牌时装等企业做跟单管理技能和业务沟通技巧内训。 |
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