|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
业绩与激励导向的HR管理 企业组织结构设计与部门职能划分 流程分析、流程描述与流程再造 非人力资源经理的人力资源管理 企业战略规划 集团母子公司管控 年度经营计划设计实务 标杆管理与企业竞争策略 企业薪酬制度及应用 招聘与面试技巧 沟通技巧与部门管理 绩效考核与薪酬激励实务操作 如何做一名优秀主管 企业文化与变革管理 。。。。。 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
丁坚老师(Kevin Ding),资深人力资源专家，集团母子公司管控专家，企业战略运营专家，南京大学商学院MBA。现任上海升鼎管理咨询公司执行董事，恩虹咨询机构、德明咨询机构、求势咨询机构特约专家顾问。 丁坚老师是专注服务于大型企业集团的人力资源管理、集团管控、战略运营的专家，在人力资源管理、战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、公司财务内控体系、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目；非常了解国内企业经营管理的竞争环境，对于企业管理变革有深刻的体验和丰富的实践经验。 丁坚老师具备丰富的工作经验，曾先后在大型国企、金融业、外资制造业与咨询公司担任中高阶主管，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。服务过的代表客户主要有中国石油天然气集团、中国移动、南京地铁公司、江苏开元集团、远东集团、江苏康缘药业、苏中建设集团、栖霞房地产、江苏交通规划设计院、国泰集团、浙江华庭房地产集团、宁波球冠电缆、安徽泰华集团、飞翔化工集团、江苏省农业银行、长城资产管理公司、浙江太子龙服饰、江苏省贸促会、扬州团市委等企事业单位。 作为一位杰出的管理顾问与培训师，他的理论来源于对长三角地区多年的成功咨询实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，他的经验与理论对于面临着日益激烈的国际竞争的中国企业尤其宝贵。 丁坚老师还被众多机构邀请担任常年管理顾问，其中包括担任中捷股份、天能集团、宝亿投资集团常年人力资源顾问；飞翔化工、环洲钢业常年战略顾问，他还是《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约专家。 到目前为止，丁坚老师已经为数百家企业提供了专业的管理咨询和培训服务，其中50%以上为大型企业集团与上市公司。同时，丁坚老师每年都会应培训机构之邀参加数十余场公开课与内训活动。丁坚老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。他的培训五大特色： 启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”，使学员对教学内容有更深刻的认识，在娱乐之后有更多感悟。 丁坚老师信奉每个企业都是尊敬的VIP客户，以专业的精神、不断创新地将智慧奉献给客户，与客户共同成长，是他最大的心愿。 |
|
|
|
| |
|
|
|
