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国内著名实践采购专家，美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈判协会授权培训师，采购系统与库存控制方案设计人，采购成本控制咨询项目实施顾问。多家世界级咨询公司特邀咨询师、曾在日资企业（世界500强）任职采购经理，接受过日本最先进的采购和库存管理教育。给企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。通汤老师设计的采购和库存控制方案，企业有效的控制了采购成本，减少了库存，降低了呆滞，生产停线也得到了改善。
汤老师指出采购管理和库存控制的问题，并不难，难在能真正解决实际的问题。
学员反映学到了很多可以解决实际问题的方法，融理论与实践之中，对工作有很大帮助。使国际跨国公司经验在中小型企业得到充分应用！
汤老师的学员除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。讲授方法的实用性被广泛认同。很多公司时常多次派人参加，诸如：飞利蒲公司、西门子公司。授课企业2004年2月止多达2673家。
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采购系统设计与采购风险防范、如何使采购成为挣钱的部门、实用采购技术与谈判技巧 |
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通过培训认识到采购管理不是简单的管理，应该提升到企业经营层面。 —北京海信公司副总经理 任立人 采购管理不再是传统意义上的成本部门，如同杰克.韦尔奇所说：我们要把采购部当做“挣钱”的部门经营，而不是管理，很有启发。 —神威药业采购部经理 李军山 采购的新型管理方法已经使企业获得了更多的利润 ，企业的领导要更多学习新时期的新方法。 —瑞电通信公司董事长 罗水仙 |
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