|
 |
|
|
刘田，职业培训讲师，北京著名实效系统培训专家，创办“六天实效系统管理培训”品牌。清华大学、北京大学等多家商学院高管班主讲；清华控股等多家大型企业内训签约特聘讲师；多家研究院、企业顾问；中国人力资源研究会培训中心讲师；北京人民广播电台热线访谈嘉宾等。十余年外、民企集团高层管理者，北京高新技术咨询企业总经理经历，北京大学光华管理学院EMBA系列课程学习背景。中国十大培训师。各地数次内容常新、个性化设计的以“实用理论，实战经验，实务管理，实际效果”为核心的管理培训场场受欢迎。 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
《领导力和实效变革管理》、《民企如何实现持续发展》、《高管执行力、中坚执行力》、《营销战略和策略》、《管理创新和企业制度安排》 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
曾在各大学高管班、江浙民企班、各地公开课程班、大中型企业等讲授过的核心主题：领导力和领导艺术；财富伦理和企业家选择；民企二次创业和如何实现持续发展；民企如何实现规范管理；经理人管理技能实务；战略管理；运营管理；高管执行力；中坚执行力；企业文化和执行力文化；营销战略和策略；组织变革；优化八大管理系统；国企管理创新；团队建设和沟通管理；人才激励和潜能开发；职业生涯规划……等。
培训特点： 实用理论（浓缩的MBA经典理论等）+ 实战经验（个人经历启示、个人积淀名企成败案例讲解、著名管理学院授权案例理性分析等） +实务管理（实务精华）+ 实际效果（实际问题现场问答咨询）
讲课风格：沉稳中互动 + 激情中理性 + 轻松中深刻 + 哲理中……
只言片语之一：企业一时的成功并不重要，重要的是如何持续成功？！无论是企业，还是每一个职业人。
只言片语之二：管理无模式。最先进的理论方法未必是最适合我们企业的；只有最适合企业的，才是最好的！所以，真正有效的模式是自己在企业管理中不断探索出来的！而越是我们自己探索的（普遍理论和个性化企业相结合），就越有特色和持续的竞争力！
只言片语之三：人的观念如果不改变，万事难更。企业变革（也可软性称为持续发展）可以是7-S系统……等等。而最重要的：我认为是——先改变人！
感谢服务单位（部分）：北京大学企业家班；清华大学高管班；中国职业经理研修班；清华万博股份；广西玉柴股份；吉林大学；中国民航学院；内蒙古一机集团；重庆钢铁集团；大庆油田；通用五菱汽车集团；中国华录集团；浙江大学；茅台集团；海信公司；五羊-本田；源安堂药业；安徽小刘食品；香港皇朝家私；正大公司；神奇集团；中国电子科学研究院；伊利集团……等数百家组织和大中型企业内训。
主讲课程包含但不局限以下内容：
* 《领导力和有效的组织变革管理》
* 《民企规范管理和家族企业发展》
* 《民企如何实现持续发展》
* 《高管执行力》《中坚执行力》
* 《国有企业管理创新和企业制度安排》
* 《企业家素质和企业文化》
* 《以厉以宁教授的〈超越市场和超越政府〉理论建立企业的道德激励和文化调节 》
* 《营销战略和策略》
* 《组织的学习和核心竞争力》
* 《管理心理和潜能开发》
* 《人才激励、团队建设和管理沟通》 等……
* 可依不同产业企业、不同性质企业、不同阶段企业、不同管理风格企业和其个性化要求打造设计课程内容！
|
|
|
|
| |
|
|
|
