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吴子凡讲师
吴子凡
认证信息:  吴子凡讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 北京 ]
吴子凡培训师的工作经历
浙江省人力资源管理联谊会管理顾问,中华英才网联、中国培训师大联盟特邀讲师、《中国民营》杂志社人力资源专栏作家、4家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问。
吴子凡培训师的主讲课程领域
管理发展, 人力资源, 员工培训
吴子凡培训师的主讲课程
得人得心的沟通技巧、专业演讲技巧、如何做一名出色的部门经理、3R招募与甄选体系沙盘模拟、非人力资源的人力资源管理
吴子凡培训师的服务客户及评价


    TTT培训认证讲师,平行思维与系统组织建设资深推广人, 浙江省人力资源管理联谊会管理顾问,中华英才网联、中国培训师大联盟特邀讲师、《中国民营》杂志社人力资源专栏作家、4家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,同时还被多家管理顾问公司聘为高级管理顾问。
他曾任外资咨询管理公司管理顾问、合伙人;大型化学电源制造企业(新加坡上市)培训部经理;大型制药企业企划部经理、销售副总经理、人力资源总监等职。

    他在最近3年中,一直致力于人力资源管理体系建设方面的研究与实际操作,对团队目标管理、员工激励、培训管理体系建设、岗位分析、有效的人才招聘与人才引进、绩效管理与薪酬体系设计等方面具有深厚的理论功底与实践操作经验。

■ 曾服务过的客户

熊猫移动、上海浦发银行、时代投资、南都电源、宁波博润电讯、西子电梯、韦博国际英语、浙大新宇城市酒店、建德市农产品协会、杭州新城房产、合肥泰峰房产、浙江广厦房产、盛元房产、五洋建设、华门房产、21世纪房产等。

■ 主讲课程

基本技能类:
《得人得心的沟通技巧》
《时间管理》
《专业演讲技巧》
《四种性格分析》

管 理 类:
《目标管理和绩效考核》
《绩效管理中的沟通技巧》
《如何做一名出色的部门经理》
《有效的授权与分工》
《有效的员工辅导与激励》
《团队目标凝聚与员工激励》
《如何打造高绩效团队》
人力资源管理类:
《3R招募与甄选体系沙盘模拟》
《如何设计年度培训方案与预算计划》
《培训培训师的培训》(TTT课程)
《员工职业素质培养》
《职位分析与员工职业规划》
《非人力资源的人力资源管理》