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现为国务院发展研究中心人力资源管理咨询研究专家组成员,国内著名人力资源管理专家,曾任上海交大\北工大MBA,总裁研修班,高级职业经理人,人力资源经理培训班的人力资源课程客座教授。是中国人力资源发展报告编辑委员会核心成员,参与策划组织实施全国性行业人力资源管理现状调查。曾任上海腾基信息技术有限公司人力资源信息化技术总监以及美国认证协会(ACI)注册职业经理人(CPM)高级讲师。擅长人力资源管理研究,人力资源管理咨询、人力资源信息化、人力资源管理培训。兼任多家大型跨国集团公司的人力资源顾问和国内外著名咨询公司的首席顾问,有许多大型集团HR咨询,培训和信息化成功实施经历。 |
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基于企业发展战略的人力资源管理、激活人的薪酬体系构建、团队绩效评估技术、非人力资源管理人员的人力资源管理、平衡计分卡操作实务 |
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人力资源管理培训方面:主要致力于将现代人力资源理论转化为应用技能培训。让学员理解理论的同时,又能掌握理论应用实际操作技能,培养企业人力资源管理专家、充分运用案例讲解,通过模拟企业环境,提供大量的管理工具、量表、模版与学员互动的方式进行训练。
成功的参与的咨询和培训案例:曾为台湾心华制衣集团、电信、移动、联通、石化、广东大长江集团、中国铁通、河南移动、广东金万年、北京第一机床厂、广州地铁、华润啤酒,广东联通、上海宝钢、中国船级社、 宁波大红鹰集团、日本积家机械集团,新疆三联集团、邯郸钢铁集团等实施咨询和培训。
授课方式:案例分析,现场讨论,角色扮演,软件系统模拟,现场测评等
部分课程:
1.国际竞争背景下的人才管理体系
2. 基于企业发展战略的人力资源管理
3. 基于战略目标实现与员工发展的绩效管理体系设计
4. 激活人的薪酬体系构建
5. 目标管理与绩效考核技术
6. 企业高效执行力体系构建
7. 人才选聘的面试技术
8. 提高人力资本的利用率
9. 团队绩效评估技术
10. 现代企业高管激励与约束体系
11. 员工职业身涯设计与管理
12.E-HR现代人力资源管理利器
13. 非人力资源管理人员的人力资源管理
14. 平衡计分卡操作实务
15. 岗位分析原理与操作实务
16.企业基层管理人员人力资源管理
17.问题员工管理 |
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