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张启东先生历任延锋伟世通（中国最大的汽车零部件公司之一，中美合资企业，2003年营业额超过70亿）工业工程师、持续改进经理、生产经理，6σ体系推动经理；特雷通集团（北欧风情品牌拥有者）家具厂（年销售额超过3亿，90%出口欧美日）厂长。 |
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数据化管理、工业工程、精益生产、质量管理、生产主管技能提升 |
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特邀为申达股份、龙头股份、名古屋精密工具、依多科化工、赛柯机械、希尔彩版、斯凯孚轴承、华润微电子和利锡拉链等数十家公司提供生产现场管理培训及咨询。
张老师的课理论和实践结合得很好，很实用，也很生动，我们需要的就是这种培训！
过去我们知道有问题，但就是不知道从哪里下手。我相信，今天的课可以帮助我们的管理人员去有效解决问题了。我也希望，大家能够把这些好的方法坚持下去，相信我们会取得更多更大的成功。
作为民营企业，我们的管理还十分落后，要上台阶，就需要学习和吸取先进企业的管理方法，但一定要适合我们，要有可操作性。很高兴，张老师今天的课，带给我们的不仅仅是理念，更重要的是那些可以马上能用的管理工具和方法。 |
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