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  《逆势增长——低增长时代的集团企业致胜战略》
主讲讲师：杨梅    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
《逆势增长——低增长时代的集团企业致胜战略》 世界正发生着翻天覆地的变化，全球经济增长放缓，社会价值结构变化，社交媒介形成全球效应，网络带来信息新纪元，这些前所未有的复杂性和瞬息万变的深刻改变将造就一个充满未知数的新世...查看详情>>
  《战略智商—“十三五”规划与“互联网+”背景下的集团战略》
主讲讲师：杨梅    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
《战略智商—“十三五”规划与“互联网+”背景下的集团战略》 中国经济正在持续增速放缓、结构升级、动力转变的新常态，一方面传统产业产能过剩的消化与结构调整还需要较长的时期，煤炭、钢铁等重资产型传统产业在严重的产能过剩中转...查看详情>>
  《保驾护航——集团企业风险管理与内部控制》
主讲讲师：杨梅    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
《保驾护航——集团企业风险管理与内部控制》 从巴林银行到法国兴业银行，为什么相似的错误仍在重复？ 从三鹿乳业到雷曼兄弟，为什么一个个有着悠久历史的企业巨人轰然倒下？ 从美国次贷危机到中国房地产市场的跌跌不休，从新兴...查看详情>>
  价值聚变——互联网时代的集团管控创新
主讲讲师：杨梅    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
价值聚变——互联网时代的集团管控创新 一、课程概要 未来的竞争是集团整体竞争力的竞争。承接集团战略的集团管控将往何处去，也是集团企业亟待解决的复杂问题。新兴产业企业的快速集团化和规模化发展，转型、升级、并购、管理模式...查看详情>>
  《深化国企改革下的国有企业集团管控转型与变革路线图》高端定制
主讲讲师：杨梅    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
  一、课程概要 十八届三中全会提出深化国企改革后，从大型央企到地方国企，从上海到深圳，国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革...查看详情>>
  《国企如何应对舆情危机》课程大纲
主讲讲师：叶东    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
【培训目的】： 1、认识网络舆情、了解网络舆情的本质， 2、熟悉网络舆情的发生逻辑、发生过程 3、掌握网络舆情应对的流程、方法及关键点   【培训对象】： 1、央企、国企各级书记、领导 2、央企、...查看详情>>
  《突发事件应对及危机公关》课程大纲
主讲讲师：叶东    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
【课程对象】： 1、董事长、总裁及其它董事会成员 2、总经理或副总经理等高管 3、首席危机官（危机管理小组组长） 4、公关部经理 5、新闻发言人 6、其它中高层管理人员   【课程时间】：1天 ...查看详情>>
  《企业危机公关及媒体应对》课程大纲
主讲讲师：叶东    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
  第一部分：危机意识提升（1.5小时）   通过马航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、瓮安事件、万科捐款门事件等众多案例，向与会领导介绍这些事件发生的内在逻辑以及处理中所存在的问题，来提升...查看详情>>
  《上市公司如何危机公关》课程大纲
主讲讲师：叶东    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
【培训目标】： 1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点，提升危机意识； 2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点； 3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法 4、掌握建...查看详情>>
  《公共关系与危机管理》课程大纲
主讲讲师：叶东    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
【培训目标】： 本课程系统介绍公共关系与危机管理概念、内涵。扭转公共关系及危机管理误区，全方位提高企业公共关系管理与危机管理能力。   【培训对象】： 1、董事长、总裁及其它董事会成员 2、总经理或副...查看详情>>
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