培训师大联盟-国内专业的培训师门户型网站，国内专业的管理咨询培训机构!

培训师大联盟，欢迎您！

[ 培训师入驻 ] [ 会员登录 ]

当前位置 > 企业内训 > 综合管理培训类


领域	综合管理培训人力资源培训市场营销培训财务管理培训员工管理培训项目管理培训
	生产管理培训物流采购培训全部

如何打造流程竞争力？

主讲讲师：舒化鲁课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、课程背景管理的实施离不开控制。只要控制工作做好了，企业的效益也就会有了。但是，很多管理人员并不知道如何实施控制？所以才导致企业组织运行陷入一管就死，一放就乱的恶性循环之中。企业基础管理水平高的一个重要标准是，企业投入...查看详情>>

如何打造团队竞争力？

主讲讲师：舒化鲁课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、课程背景可口可乐公司的前任总裁，曾夸下过海口说，即使一把大火，把他们公司的所有厂房设备都化为灰烬，只要他们的人还在，最多半年，又可再建一个可口可乐。他这里所说的人，实际上就是企业的团队组织。也就是说，...查看详情>>

胜任能力模型及管理者执行力

主讲讲师：赵国强课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

v企业为什么好的战略不能实施到位 v工作效率与执行能力关联要点 v战略成功规划的先决条件 v管理者角色定位 v管理者的目标设定与计划实施 v管理者素质模型 v高效率工作与执行力 v如何提高个人执行力 v部...查看详情>>

标准化管理实施的技术和方法

主讲讲师：舒化鲁课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、培训内容构建培训班组织架构: 1、确立培训管理规则 2、进行团队建设操练课前思考，明确问题：思考通过本课程的培训学习，您个人最希望解决的三个问题，分组讨论确定各组最希望解决的10个问题。 1、 ...查看详情>>

干部角色认知与团队建设

主讲讲师：张双国课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

（一）课程大纲目录一.管理者的角色与任务 1.何谓管理者 2.管理者的两个轮子 3.管理者的基本心态 4，管理的误区与对策二.管理者角色与任务 1.角色认知—作为下属的管理者 ...查看详情>>

高效团队管理的五步工作法

主讲讲师：蒋魏蔚课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

团队建设和管理是一种组织人力资源的明智之举，是一种对管理资源的有效利用，具有明显的管理区别与企业核心竞争优势。在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等...查看详情>>

如何做好一名出色的主管

主讲讲师：蒋魏蔚课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

一．准确掌握自己的管理职责与角色定位 1、你在企业中的作用责任和任务 2、你的角色定位 3、掌握团队成员的具体情况二、出色主管必备的能力 1、专业能力:解决问题,实现最终结果的保障 2、决策能力:企业持续发...查看详情>>

影响执行力的八大根源

主讲讲师：蒋魏蔚课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一．影响执行力的第一根源，文化根源 1、文化根源的形成。 2、中国文化、企业文化、团队文化、组织文化的关系。 3、文化、责任、信任、任务的关系。 4、文化和企业执行力。 5、企业要结果，员工要理由。二、影响...查看详情>>

高效团队建设与管理

主讲讲师：蒋魏蔚课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、团队组成特征及概述 1、团队的定义 2、团队有效性分析 3、高效团队的组成要素 4、组建团队的组织障碍 5、团队的组成特性 6、团队的类别和性格诞生二、团队的愿景使命和目标 1、什么是团队愿景、理念...查看详情>>

有效的目标管理

主讲讲师：涂山青课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

美国成功学大师拿破仑·希尔说：“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这...查看详情>>

首页上一页 125 126 127 128 129 130 下一页末页