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  管理重在梯队锤炼
主讲讲师：王东南    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
课程名称：管理重在梯队锤炼——如何成为优秀的领导者？ 课程简介 ◆企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，...查看详情>>
  质量检验,抽样检验与品质保证
主讲讲师：王东南    课程分类：生产管理培训类    课程天数：1天
课程名称：质量检验、抽样检验与品质保证 课程简介 ◆“质量检验分类”，‘’GB/T2829和GB/T2828‘’，以及‘’样品和标准件管理‘等3个方面是本课程的特色，也是本课程的特点。 ◆本课程从质量的定义、质量检...查看详情>>
  制造型企业如何应对客户验厂
主讲讲师：王东南    课程分类：生产管理培训类    课程天数：2天
课程名称：制造型企业如何应对客户验厂 课程简介 ◆课程为期2天。在当今国际化的过程中，中国将有更多的制造型企业与国外客户对接，在新客户导入的过程中，将涉及客户的合格供应评审和验厂等工作，本课程正是针对此类问题设计，帮...查看详情>>
  质量成本管理
主讲讲师：王东南    课程分类：生产管理培训类    课程天数：1天
课程名称：质量成本管理 课程简介 ◆随着市场竞争的日趋激烈，企业的生存压力越来越大，这就要求企业的运作逐渐精细化，而在这个过程中，质量成本的问题日益得到企业高层领导的重视。课程主要围绕质量成本展开。主要讲述质量成本的...查看详情>>
  客户投诉管理和8D报告
主讲讲师：王东南    课程分类：生产管理培训类    课程天数：1天
课程名称：客户投诉管理和8D报告 课程简介 ◆随着市场竞争同业化趋势越来越明显，企业的竞争力已经不仅仅是体现在产品的投放速度、价格、交期等这些传统因素上，客户服务和客户投诉处理也逐渐成为企业的竞争力。如何通过客户投诉...查看详情>>
  SPC统计过程控制和QC七大手法
主讲讲师：王东南    课程分类：生产管理培训类    课程天数：1天
课程名称：SPC统计过程控制和QC七大手法 课程简介 ◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异...查看详情>>
  全面质量管理
主讲讲师：王东南    课程分类：生产管理培训类    课程天数：2天
课程名称：全面质量管理 课程简介 ◆2008年以后，中国又有一批中小企业得到成长和发展，并得到社会认可；但在这些公司的发展过程中，面临众多质量问题亟待解决；这些问题不仅仅是产品的，还包括质量管理的理念、思路和方法。 ...查看详情>>
  叶东博士-网络舆情管理的“道”与“术”
主讲讲师：叶东    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
【课程时间】：半天（3小时）/一天（6小时）   【培训导师】：危机管理专家、中国危机管理第一人、鹏远咨询董事长叶东博士   【课程大纲】： 一、舆情工作的道·法·术 1、舆论态势 舆论...查看详情>>
  叶东博士-企业微媒体舆论引导策略及方法
主讲讲师：叶东    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
【课程时间】：半天（3小时）/一天（6小时）   【培训导师】：危机管理专家、中国危机管理第一人、鹏远咨询董事长叶东博士   【课程大纲】：   第一篇，企业微媒体舆论事件 1...查看详情>>
  项目成本管理
主讲讲师：黄飞宏    课程分类：项目管理培训类    课程天数：2天
  项目成本管理 课程背景： 项目成本如何进行预测？ 项目成本如何进行有效控制？ 为什么企业的项目成本浪费严重？ 项目成本包括哪些内容？ 如何节约项目成本？ 。。。。。。 现代企业的项目成本浪...查看详情>>
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